Ruslan "Rudi" Lysenko: Alle jeg har møtt i Taiwan sier at vi har baller til å kjempe mot Russland

Av: Vladyslav Nuzhnov | 26.04.2023, 10:00

Hvordan endte en enkel ukrainsk fyr opp i Taiwan og fikk jobb i halvlederindustriens globale sentrum? Hva annet er spesielt med Taiwan i databransjen? Hvilke spill foretrekker taiwaneserne, og hvorfor kan gratis mobilspill sammenlignes med kasinoer? Hva synes taiwaneserne om Ukraina, og hva tenker de om et eventuelt kinesisk angrep? Hvilke vanskeligheter venter utlendinger under integrasjonen i Asia, og hva kan irritere dem mest i Taiwan? Ruslan Lysenko, en tidligere observatør av IT-produkter i f.ua-kanalen, som flyttet til Taiwan for fire år siden for å jobbe i markedsavdelingen til AeroCool, et selskap som spesialiserer seg på produksjon av datakomponenter, fortalte gg-redaksjonen.

Denne samtalen viste seg å være den lengste vi har hatt. Vi snakket i over to timer, og i tillegg til maskinvare kom vi også til å snakke om favorittspillene våre og hvem som får mest vondt når det gjelder teknologi. Samtalen ble livlig, interessant og til tider følelsesladet, for det er ikke hver dag man kan snakke om livet i Taiwan, om vertikale videotrender og hvilke merkevarer som er mest populære på øya.

Ruslan "Rudi" Lysenko

gg: Hvordan havnet du i Taiwan?

Ruslan Lysenko: Jeg har jobbet på YouTube-kanalen til Internet shop f.ua i 5 år og ble kjent med mange maskinvareprodusenter. Og i løpet av de årene jeg har bygget relasjoner med dem, har jeg så smått begynt å tenke: "Hva vil jeg gjøre?". Spesielt etter å ha deltatt på Computex i Taiwan, som er verdens største maskinvaremesse. Etter det ville jeg i det minste prøve å bo i Taiwan i en måned.

Så begynte jeg å bli interessert i noen ledige stillinger, jeg så mot Gigabyte, Asus, MSI og så videre. Og en venn fortalte meg at det var et selskap som het AeroCool, som jeg allerede hadde jobbet med, og at de var på utkikk etter noen som kunne hjelpe dem med PR og markedsføring i den russisktalende regionen. Jeg skrev til dem og fikk svar etter omtrent et år, og så havnet jeg i Taiwan. For her begynner først alle å snakke om at de trenger noe, så glemmer alle det, fordi det er et utall presserende oppgaver som må løses akkurat nå. Og så, når det begynner å hakke i hælen, er det da de begynner å lete etter noen.

gg: Kan du fortelle oss om AeroCool generelt?

Ruslan Lysenko: AeroCool er et selskap som produserer datatilbehør. For eksempel datamaskinkabinetter, kjøleenheter, strømforsyninger og til og med spillstoler. Selskapet er taiwansk, selv om det er noen få personer som bor i utlandet, og i det store og hele er selskapet ganske lite sammenlignet med Asus eller MSI. Men det hindrer ikke selskapet i å drive effektivt. Og det er under hundre ansatte nå, medregnet de som jobber i utlandet.

gg: Og hva slags arbeid gjør du nå?

Ruslan Lysenko: Før jobbet jeg med markedsføringsassistanse for selskapet, og i januar 2022 flyttet jeg til en annen avdeling, den globale markedsføringsavdelingen. Jeg jobber med innholdsmarkedsføring, noe som innebærer å filme, planlegge og lage video- og fotoinnhold til nettstedet og YouTube. Jeg designer også deler av nettstedet og produktsidene våre.

gg: Mener du digital markedsføring?

Ruslan Lysenko: For meg personlig betyr digital markedsføring også å jobbe med data og analyser av disse. Det er akkurat det som ikke inngår i arbeidet mitt. Arbeidet mitt er mer kreativt nå. I teorien skal analyser gjøres av folk som jobber i en annen avdeling. Vi har en egen avdeling som skal hjelpe oss med salg, og det er det ledelsen min som skal gjøre, men ikke jeg, for jeg jobber utelukkende med foto og video. Generelt har vi to personer som jobber med video og fire med foto (i tillegg til de som lager videoene).

gg: Det er enda færre enn da du jobbet i f.ua.

Ruslan Lysenko: Da var det videoer i et annet format. I vårt selskap lager vi videoer på opptil ett minutt, mens vi på f.ua lagde hele 10-14 minutter lange anmeldelser. Dessuten var det en veldig stor forberedelsessyklus. Hos f.ua skriver du faktisk en anmeldelse, men du skriver den for videoen, ikke for å lese den. Ja, f.ua-teamet var større, fordi vi hadde flere kameramenn som jobbet med én video, og siden kvalitetskravene også var svært høye, tok en 12-minutters video en eller en halv dags arbeid, og vi publiserte en anmeldelse én gang i løpet av to eller tre dager.

Men her gir vi ut en serie videoer (4-7) en gang i måneden, men du må forstå at video ikke er den eneste retningen. Vi tar også bilder, designer og jobber med gamle produkter. Noen ganger viser det seg at noe må korrigeres, noe må endres. Generelt var ressursene hos f.ua kun fokusert på videoer, og her er vi mer som universelle soldater.

gg: Men erfaringene fra f.ua kom likevel til nytte?

Ruslan Lysenko: Erfaringen min hjalp meg mer i min forrige stilling, fordi jeg visste hvordan jeg skulle jobbe med bloggere, jeg visste hva media trenger, og det var en stor del av arbeidet mitt før det. Så jeg tror verdien av kunnskapen og erfaringen min var større der enn nå. Men nå ser jeg heller en større verdi i det jeg gjør. Fordi jeg er utlending, har vi ikke mange utlendinger i selskapet, og selskapets hovedmarkeder ligger ikke i Asia. Selv om vi selger i noen asiatiske land. Hovedmarkedene er i Europa og Amerika. Noen ganger hender det at folk klager over at kinesiske eller asiatiske merker har for "asiatisk" design. Design er ikke utviklet for europeere. Det er der jeg ser en verdi for selskapet, fordi jeg kan bidra til å skape noe som er mer vanlig i Europa og USA.

gg: Hva mener du egentlig med "asiatisk" design?

Ruslan Lysenko: Når det gjelder design, kan du tenke deg en kinesisk drage - rød, blå, med noen lag tegnet på. Det fanger øyet direkte, det er hvis det er veldig grovt. Når det gjelder reklame, har internasjonale selskaper som ASUS et universelt design som brukes over hele verden, slik at kunden kan kjenne igjen selskapet umiddelbart. Men hvis det er snakk om landsspesifikke tilbud, er det liten kontroll over designet, og her blir det som taiwaneserne vil ha det.

Men det finnes to unntak i Asia - Korea og Japan. De bruker fortsatt "asiatisk" design, men det er mer avslappet. Det er litt europeisk, men fortsatt med asiatiske elementer. Så når det gjelder design, ligger Japan og Korea foran, mens Taiwan ligger litt etter. Og i Kina er det bedre å ikke se i det hele tatt. Der er designet som AliExpress i de første årene.

gg: Som en som jobber med video. Ser du en tendens til å bytte fra lange videoer til kortere?

Ruslan Lysenko: Ja, jeg ser det. Vertikale videoer har blitt nyttige, spesielt når videoen er veldig kort, fordi de fleste er for late til å snu telefonen når videoen varer i opptil 30 sekunder. Vi gjør det på sosiale medier. På YouTube gjør vi det litt annerledes fordi vi ikke er ute etter kunder der. På YouTube har vi en informativ type innhold, og her foretrekker de fortsatt horisontale videoer. Hvordan blir det i fremtiden? Det er et godt spørsmål. Alle ser trenden, men det er ikke alle som forstår hva de skal gjøre med den.

Eksempel på en video på AeroCools YouTube-kanal.

gg: Hvordan oppfatter taiwaneserne krigen vår, og hvordan behandler de Ukraina?

Ruslan Lysenko: Her om dagen var min venn og jeg på stranden da en eldre mann kom forbi, hilste på oss og spurte hvor vi kom fra. Vi sa at vi var fra Ukraina, og han begynte å smile og sa: "Dere er veldig sterke" og "Fak Putin". Og dette er holdningen til de fleste taiwanere, jeg har ikke møtt noen annen holdning ennå. Alle som vet at jeg er fra Ukraina, sier at nasjonen vår er veldig sterk og at vi er modige nok til å gå til krig mot Russland.

På et banner i Taipei står det: "Folk vil respektere deg når du er sterk. Jeg skal banke Putin" (Foto med tillatelse fra Ruslan).

gg: Hva er din holdning til Kina?

Ruslan Lysenko: Den eldre generasjonen favoriserer Kina fordi den eldre generasjonen sier: "Våre forfedre var der, så hvorfor skulle vi være imot Kina?". Og det er jo i prinsippet sant, men hvis Kina ikke ville drepe folk i Taiwan, ville det ikke vært noe problem.

Unge mennesker er for et uavhengig Taiwan fordi det er et flott sted å bo, det er mye frihet her - det er et av de frieste landene i hele Asia og verden. Men de unge er redde for at Kina vil angripe hvis de blir for selvstendige.

Så det er en fastlåst situasjon - folk ønsker å handle, men de er redde for å gjøre det.

gg: Hvordan påvirker nyheten om et mulig kinesisk angrep spillbransjen på øya? Sannsynligvis har noen selskaper allerede lagt ned og flyttet, eller noen har redusert produksjonen?

Ruslan Lysenko: Tvert imot ser jeg nyheter om at store produsenter forlater Kina. Apple flytter for eksempel fabrikkene sine til andre land, og Capcoms taiwanske enhet jobber med Resident Evil. Så jeg tror ikke at noen her er redde.

gg: Hvorfor bestemte Taiwan seg for å satse på halvledere?

Ruslan Lysenko: Det er en mye mer teknologisk og marginal ting som nesten ingen andre i verden, bortsett fra USA, har gjort. Og på grunn av en veldig stor tilførsel av penger til halvledere i Taiwan var det mulig å skape en så stor pool av forskere som kun var engasjert i denne virksomheten. Det er derfor selskaper som TSMC og Micron eksisterer. Og disse teknologiene er fortsatt utilgjengelige for Kina, de er 10 år gamle der.

gg: Har taiwaneserne en følelse av at deres viktigste eksportvare er halvledere?

Ruslan Lysenko: Taiwan er også et jordbruksland, det eksporterer mye bananer, ananas osv. Det er faktisk mye som vokser i Taiwan. Det produseres også hvitevarer her, til og med MSI har egne fabrikker. Men ja, taiwaneserne vet at en av deres største styrker er halvledere. Så for meg virker det som om Taiwan er veldig forsiktige med hvilke land de vil bygge fabrikker i. De vil ikke gjøre det. De vil ikke og planlegger ikke å bygge fabrikker med den nyeste teknologien et sted i utlandet, for hvis det ikke skjer i Taiwan, betyr det at det ikke er så skummelt å ødelegge disse fabrikkene i et angrep.

Her er et annet interessant faktum som nesten ingen i verden vet om. TSMC og Microns viktigste knutepunkter og fabrikker ligger i byer som ligger nærmest de strendene som er best egnet for en amfibielandgang.

Veldig smart gjort, for Kina vil bare ha teknologien til å lage halvledere.

gg: Hvordan skiller den taiwanske databransjen seg fra den ukrainske? Hva er de viktigste særegenhetene?

Ruslan Lysenko: I Ukraina finnes det ikke datamaskinvirksomhet på samme måte som i Taiwan, fordi Taiwan er produksjon, mens Ukraina er videresalg. Faktisk er det import og innenlands salg. Det er noen selskaper som vanligvis prøver å lage sine egne personlige merker, for eksempel Hator. Det er et spillmerke som er skapt i Ukraina, men alt produseres i fabrikker i utlandet. Jeg tror slike selskaper i Ukraina kan telles på fingrene på én hånd. Og i Taiwan kan jeg nevne omtrent 10 slike merker, bare store, og mindre, som jeg ikke en gang kan huske, det er flere.

gg: Hvilke områder innen utvikling av datakomponenter i Taiwan har størst potensial i fremtiden?

Ruslan Lysenko: Jeg ser at selskaper som utvikler og produserer datamaskinkomponenter, er svært aktive i å utvide forretningsporteføljen sin. For eksempel er Corsair, som produserer datakabinetter, strømforsyninger og kjøleenheter, ikke lenger bare Corsair. De har et varemerke som heter Elgato. Det er et nytt merke for strømming: webkameraer, strømmemikrofoner og annet tilbehør.

De har til og med kjøpt en slags cybersportsskole, der ekte cyberatleter underviser folk mot betaling. Det vil si at de går mer inn i spillmarkedet og ser etter hvor de kan investere penger, slik at de kan tjene penger på det i fremtiden. Så jeg tror det er den typen ting merkene gjør for det meste nå. ASUS og MSI prøver også å utvide porteføljen sin.

Men det virker som om nesten ingen følger med på utviklingen av selve maskinvaren, for for øyeblikket er det, i forhold til det jeg ser, veldig liten vekst i ytelsen til prosessorer og grafikkort.

For meg ser det ut til at den største utviklingen innen datakomponenter nå er å forbedre kjølingen, så snart det lar seg gjøre. Selv hos AeroCool begynte vi for noen år siden å utvikle oss i denne retningen. Vi begynte å lage kabinetter der frontpanelet er praktisk talt åpent og viftene kan trekke inn mye luft. Men det er et spørsmål: Hvis alle produsenter har noe slikt, er det ingen som vil kjøpe det. Så du må designe det slik at det ser helt annerledes ut.

Det jeg kan si med sikkerhet, er at en stor del av jobben for hele bransjen akkurat nå er å finne ut hvordan komponentene kan kjøles ned.

gg: Hvor mange taiwanere spiller spill? Foretrekker de smarttelefoner eller konsoller?

Ruslan Lysenko: Først vil jeg også si noe om design. Det er mange utendørsannonser for mobilspill. Først overrasket det meg. Det ser ut til at forholdet mellom mobilspill og store spill her er 90 til 10. Designet deres ligner på japansk anime - alt er så moderne, med gnister, stjerner og animasjon. Det er omtrent det som er retningen.

Reklame for mobilspill i Taipei (Foto med tillatelse fra Ruslan)

Teknisk sett er mobilspill også gaming. Men for meg er det bare et kasino. Selvfølgelig har det et annet utseende. Men generelt er det et kasino som virkelig vil at du skal pøse inn penger, altså"freemium". Og når spillet setter kjepper i hjulene, en reklame hvert annet minutt, får det deg til å gi opp og betale.

For meg er ikke slike spill gameplay. For meg er gameplay et spill der det er en spilleload og en historie. Selvfølgelig er det ingen historie i Counter-Strike, men for det første trenger du ikke å investere penger i det, og for det andre kan du tjene penger på Counter-Strike.

For meg er et spill et sted der du kan ha det gøy uten å investere penger, se litt historie og interessante mekanikker som du må utforske...

Hvis vi ikke snakker om telefoner, er den mest populære plattformen her PlayStation. Fordi de elsker Japan og japanerne her. Selv om konsollen her koster $ 100-150 mer enn den anbefalte prisen. Det var en så interessant historie her, hvor du må legge til et lydsystem for en TV eller noe annet, og du får en sjekk på $ 1000 i stedet for $ 500. Men for noen måneder siden ble det mulig å kjøpe en konsoll uten en pakke.

gg: Kanskje det er noen andre særegenheter?

Ruslan Lysenko: Asiater er veldig spillende, og kasinoer er populære her blant eldre mennesker, bare disse kasinoene er forkledd som spill. Jeg ser dem ofte i undergrunnen eller på bussen. Unge mennesker spiller for det meste med datamaskiner eller laptoper, men jeg vet ikke hva de spiller.

gg: Og hva slags bærbare datamaskiner kjøpes mest i Taiwan?

Ruslan Lysenko: Førstevalget er en MacBook. Hvis du går inn på en kaffebar, bruker folk stort sett iPad eller MacBook. Hvis det ikke er Apple, er bærbare Asus-maskiner veldig populære. Hvis du snakker om bedrifter, er det DELL og HP som er standarden.

gg: Hvilke produsenter har du møtt på øya som ikke er til stede eller ikke er populære i Ukraina?

Ruslan Lysenko: Det er nok av merker som ikke finnes i Ukraina eller Europa, jeg kan ikke engang huske alle sammen. For eksempel Montech - de lager ganske gode vesker og strømforsyninger, og designet er til og med kult. Når det gjelder TV-apparater, kan jeg si at ViewSonic, Philips og AOC er ganske populære. De lager alle produktene sine i Taiwan og selges her til en billig penge. Vi har også det taiwanske merket Ducky, som lager spilltastaturer og -mus. (Sistnevnte er forresten allerede tilgjengelig i Ukraina - red. anm.).

Og det kuleste for meg, jeg har oppdaget her produsenten av elektriske scootere Gogoro. Jeg vil virkelig at dette merket skal vises i Ukraina etter krigen. De har et godt sikkerhetssystem, og det er veldig behagelig å sykle i byen. Du trenger ikke å slå av indikatoren fordi gyroskopet vet at du er ferdig med å snu. Jeg hadde lyst til å kjøpe en Gogoro, men bestemte meg for at jeg heller ville ha en bensindrevet når jeg skulle ut av byen og til fjells.

Det er bare ett problem med Gogoro - det er en elsparkesykkel, og selv om Gogoro er veldig avansert, er det fortsatt en risiko for å bli stående igjen et sted uten lading, spesielt når du er langt fra sivilisasjonen. Hvis du kjører i byen, er det en veldig kul greie. Og på fjellet kan du gjøre det, men du kommer ikke så langt, for du har nok lading fra to batterier til 50 km. Men generelt er Gogoro for meg Teslaen i scooterverdenen.

Bytte av batteri i en Gogoro-scooter (foto med tillatelse fra Ruslan).

gg: For å gå tilbake til spillene, hva liker du personlig å spille?

Ruslan Lysenko: Nummer én for meg er Skyrim. Jeg har spilt Skyrim minst to ganger. Først lastet jeg det ned fra en torrent, men jeg likte spillet så godt at jeg fikk dårlig samvittighet for at jeg ikke betalte for det. Så jeg kjøpte Skyrim på Steam, lastet det ned på nytt og gikk gjennom spillet på nytt. Når det gjelder onlinespill, er Battlefield-serien min favoritt.

gg: Spiller du dem nå også?

Ruslan Lysenko: Etter at jeg flyttet til Taiwan har jeg ikke spilt på PC, for jeg har ikke hatt mulighet til å flytte min fra Ukraina. Her kjøpte jeg en PS4 Slim, og favorittspillet mitt var Horizon Zero Dawn, som jeg fullførte med DLC. Jeg likte dette spillet veldig godt, noen ganger lytter jeg til og med til lydsporet. Så kjøpte jeg den andre delen. Det var noe nytt og friskt for meg.

gg: Hva irriterer deg mest i Taiwan?

Ruslan Lysenko: Jeg misliker to ting i Taiwan: holdningen til regler og hykleri. Når det gjelder reglene, er taiwaneserne veldig blinde for dem. Her er en historie: I noen nye boligkomplekser er det et svømmebasseng, og en jente gikk dit for å svømme, men i henhold til reglene må du ha en hette på hodet. Og jenta la merke til at noen mennesker tar på seg denne hetten, men noe av håret faller ut og havner i vannet. Og en hette må brukes her slik at ingenting passerer gjennom håret. Og hun tenkte at hvis de brukes slik her, kan du svømme uten i det hele tatt. Så en sikkerhetsvakt kommer bort til henne og sier: "Du kan ikke svømme uten hette".

Det finnes altså en regel, men ingen tenker over logikken i denne regelen og hvorfor den er der.

Og det er akkurat det som er så merkelig med reglene i Taiwan og hvordan folk følger dem. Du merker det på jobben også. Her følger de blindt sjefen sin og spør ikke engang. Hvis sjefen sier "gjør det", så gjør du det. Her spør de fleste ikke engang om hva som er formålet og hva det skal brukes til. Det kan være nyttig å forstå og oppfylle formålet bedre. Eller du kan til og med foreslå andre tilnærminger, for kanskje lederen ikke ser alt. Men slik fungerer det ikke her.

Dessuten er taiwaneserne veldig snille, men de er snille fordi de ikke vil at andre taiwanesere skal tenke dårlig om dem. Som utlending trenger jeg for eksempel av og til hjelp fordi de ansatte i butikken kanskje ikke snakker engelsk, og jeg snakker dessverre ikke mandarin. Og taiwaneserne hjelper meg, men noen av dem gjør det fordi de innser at andre taiwanesere vil tenke dårlig om dem hvis de ikke hjelper til.

En annen ting jeg kommer til å tenke på, er bilkjøring. Veldig ofte kjører folk rett mot hverandre i 70-80 km/t. Det skjer en del ulykker på grunn av dette. Det skjer ganske mange ulykker på grunn av dette. I det siste har antall trafikkdrepte i Taiwan økt kraftig, flere ganger, på grunn av taiwanesernes måte å introdusere biler og scootere på.

gg: Til slutt, hvordan har du tilpasset deg livet i Taiwan?

Ruslan Lysenko: Det vanskeligste var å tilpasse seg livet uten venner og slektninger. Vi som bor i Ukraina, tenker ikke engang på det. Vi ser på det som noe som aldri vil forandre seg. Jeg har ikke vært i Ukraina på 3,5 år og har ikke sett slektningene og vennene mine, så det er absolutt det vanskeligste.

Og alt annet - hvis du er en sterk person og klar til å akseptere en annen kultur, vil det ikke være vanskelig.

Det er selvfølgelig også en mentalitet, og du vil aldri komme 100 % nær den kulturen, for i 20-25 år har du utviklet deg i Ukraina, og det du så der, er en viss kode som er utrolig vanskelig å rekonstruere. Og i Asia er kulturen helt annerledes. I Europa og USA er det mye enklere hvis du kan engelsk. Jeg føler meg fortsatt som en turist her, selv om jeg har bodd her i fire år nå.

Og siden jeg ikke kan mandarin, er det vanskelig å kommunisere med folk og bygge relasjoner. Selv når man er sammen med folk, snakker man engelsk de første timene, og så legger man ikke merke til hvordan de snakker til hverandre på mandarin.

Generelt er det vanskelig å bygge relasjoner på grunn av folks ulike mentaliteter. Du vet ingenting før du har gjort tusen feil, før du har vært der 100 ganger og langsomt lærer hvordan du må tilpasse deg lokalbefolkningen.

For de som vil vite mer