Apples Fernarbeit erweist sich in China trotz der Rückkehr der USA zur Büropolitik als unerlässlich
Apples Remote Working war für viele US-Arbeiter ein Zankapfel, nachdem das Unternehmen darauf bestand, dass fast jeder mindestens drei Tage die Woche ins Büro zurückkehren sollte. Aber es gibt ein US-Team, das die Fernarbeit intensiv nutzt: US-Ingenieure, die die Produktion in China leiten.
Apple-Ingenieure sollen eine Kombination aus Live-Streaming-Video und Augmented Reality verwenden, wobei iPads das Hauptgerät sind …
Hintergrund
Während des Höhepunkts der Pandemie arbeiteten die meisten Apple-Mitarbeiter von zu Hause aus. Viele Menschen fanden, dass sie sich glücklicher fühlten, wenn sie von zu Hause aus arbeiteten, und produktiver waren, aber Apple besteht darauf, dass jeder zur Arbeit zurückkehren muss.
Im April betrug die Mindestanforderung zwei Tage pro Woche. In diesem Monat sind es drei Tage. Es gibt Möglichkeiten für mehr.
Ab dem 23. Mai müssen Mitarbeiter drei Tage pro Woche im Büro sein. Dies ist der Beginn von Apples sogenanntem „Hybrid“-Arbeitsplan. Apple weiß noch nicht, wie lange dieser Hybridplan dauern wird, aber Tim Cook bezeichnete ihn als Pilotprojekt. Dies deutet darauf hin, dass das Unternehmen dies irgendwann ändern und Vollzeitbeschäftigte zur Wiederaufnahme der Arbeit fordern könnte.
Viele Mitarbeiter waren darüber unzufrieden. Als gemeinsamer Faktor wurde eine bessere Work-Life-Balance durch den Wegfall des Pendelns genannt, das für viele zwei oder mehr Stunden am Tag ausmachte – Zeit, die sie stattdessen mit ihrer Familie verbringen konnten. Sie warfen Apple Heuchelei vor.
Wir erzählen unseren Kunden, wie großartig unsere Produkte für die Fernarbeit sein können, aber wir können es nicht.
Während Apple eine „Our Way or Highway“-Strategie angenommen zu haben scheint, könnte es bedeutende Talente verlieren. Gestern wurden wir darüber informiert, dass der Director of Machine Learning von Apple aufgrund der Richtlinie zurückgetreten ist. Ihm war offenbar die Möglichkeit verweigert worden, seinem Team Fernzugriff zu gewähren.
Apple-Remotearbeit erweist sich in China als unerlässlich
Das WSJ berichtet, dass Fernarbeit von US-Ingenieuren, die für die Überwachung des Betriebs von Apples Fertigungspartnern in China verantwortlich sind, ausgiebig genutzt wird.
Sie würden die meiste Zeit in China verbringen, aber strenge Reisebeschränkungen haben sie in den letzten zwei Jahrzehnten daran gehindert, China zu besuchen. Eine einmonatige Sperrung in Shanghai hat sogar diejenigen, die nach Shanghai reisen dürfen, daran gehindert, nach Shanghai zu reisen, wo sich viele Apple-Produktionsstätten befinden.
Das hat zu einem neuen Ansatz des Remote-Arbeitens geführt.
Der iPhone-Hersteller nutzt auch die Live-Streaming-Technologie, um es den Mitarbeitern der Zentrale in Cupertino, Kalifornien, zu ermöglichen, aus der Ferne zu überwachen, was in Chinas Fabriken vor sich geht, so die Personen. Apple hat iPads zur Kommunikation und Augmented-Reality-Tools verwendet, um technischen Experten in Cupertino bei der Überprüfung von Fabrikproblemen zu helfen, sagte einer der Personen […]
Laut Plakaten von United Airlines Holdings Inc., die 2019 auf Twitter kursierten und damals von der Fluggesellschaft bestätigt wurden, buchte Apple täglich 50 Sitzplätze in der Business Class zwischen San Francisco und dem Flughafen Pudong in Shanghai. Die Route machte 35 Millionen US-Dollar des Jahresumsatzes von United aus.
Aber nachdem Anfang 2020 Covid-19 ausbrach, gab Apple es auf, Bataillone von Ingenieuren zu entsenden. Die neuen iPhone-Modelle dieses Jahres kamen einen Monat bis zwei Monate später als gewöhnlich heraus.
Dem Bericht mangelt es an Details, aber es heißt, dass die videobasierte Methode von US-Ingenieuren verwendet wurde, um Auftragnehmer bei der Montage von iPhone-Prototypen fernzuleiten.
Apple gab chinesischen Managern nach und nach mehr Macht. Dies ermöglichte es ihnen, Cupertino über Probleme zu informieren und Lösungen vorzuschlagen, obwohl die endgültige Entscheidung immer noch in den USA getroffen wurde.
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