El trabajo remoto de Apple resulta vital en China a pesar de la política de regreso a la oficina de EE. UU.
El trabajo remoto de Apple ha sido motivo de discordia para muchos trabajadores estadounidenses, después de que la compañía insistiera en que casi todos deberían regresar a la oficina al menos tres días a la semana. Pero hay un equipo de EE. UU. que está haciendo un uso extensivo del trabajo remoto: los ingenieros de EE. UU. que administran la producción en China.
Se dice que los ingenieros de Apple están usando una combinación de transmisión de video en vivo y realidad aumentada, con iPads como el principal dispositivo en uso...
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Durante el pico de la pandemia, la mayoría de los empleados de Apple trabajaban desde casa. Muchas personas descubrieron que se sentían más felices trabajando desde casa y eran más productivas, sin embargo, Apple insiste en que todos deben volver al trabajo.
En abril el requisito mínimo era de dos días a la semana. Este mes son tres días. Hay posibilidades de más.
A partir del 23 de mayo, los empleados deberán estar en la oficina tres días a la semana. Este es el comienzo del llamado plan de trabajo “híbrido” de Apple. Apple aún no sabe cuánto durará este plan híbrido, pero Tim Cook lo describió como un piloto. Esto sugiere que la empresa puede cambiarlo en algún momento y podría requerir que los empleados de tiempo completo retomen el trabajo.
Muchos empleados se sintieron descontentos por esto. Un factor común citado fue un mejor equilibrio entre el trabajo y la vida al eliminar los desplazamientos, que para muchos equivalían a dos o más horas al día, tiempo que en cambio podían pasar con sus familias. Acusaron a Apple de hipocresía.
Les decimos a nuestros clientes lo increíbles que pueden ser nuestros productos para el trabajo remoto, pero no podemos.
Si bien Apple parece haber adoptado una estrategia de "nuestro camino o la carretera", puede perder un talento significativo. Ayer, nos informaron que el Director de Aprendizaje Automático de Apple renunció debido a la política. Al parecer, se le había negado la capacidad de dar acceso remoto a su equipo.
El trabajo remoto de Apple resulta vital en China
Él WSJ informa que los ingenieros estadounidenses responsables de supervisar las operaciones de los socios de fabricación de Apple en China están utilizando ampliamente el trabajo remoto.
Pasarían la mayor parte de su tiempo en China, sin embargo, las estrictas restricciones de viaje les han impedido visitar China durante las últimas dos décadas. Un bloqueo de un mes en Shanghái ha impedido que incluso aquellos a quienes se les permite viajar a Shanghái, hogar de muchas instalaciones de fabricación de Apple.
Eso ha llevado a un nuevo enfoque de trabajo remoto.
El fabricante de iPhone también utiliza tecnología de transmisión en vivo para permitir que el personal de la sede de Cupertino, California, controle de forma remota lo que sucede en las fábricas de China, según las personas. Apple ha utilizado iPads para comunicarse y herramientas de realidad aumentada para ayudar a los expertos técnicos en Cupertino a verificar los problemas de fábrica, dijo una de las personas […]
Apple solía reservar 50 asientos de clase ejecutiva todos los días entre San Francisco y el aeropuerto Pudong de Shanghái, según carteles de United Airlines Holdings Inc. que circularon en Twitter en 2019 y que fueron confirmados por la aerolínea en ese momento. La ruta representó $ 35 millones de los ingresos anuales de United.
Pero después de que estalló el Covid-19 a principios de 2020, Apple renunció a enviar batallones de ingenieros. Los nuevos modelos de iPhone de ese año salieron uno o dos meses más tarde de lo habitual.
El informe carece de detalles, pero afirma que los ingenieros estadounidenses utilizaron el método basado en video para guiar de forma remota a los contratistas en el ensamblaje de prototipos de iPhone.
Apple gradualmente dio mayor poder a los gerentes chinos. Esto les permitió ir más allá de informar a Cupertino sobre los problemas y proponer soluciones, aunque la decisión final todavía se tomó en los EE. UU.
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