Apple change de cap : John Ternus succède à Tim Cook le 1er septembre
Apple officialise sa plus grande transition de direction depuis l'ère Steve Jobs : Tim Cook quittera son poste de PDG le 1er septembre 2026 pour devenir président exécutif non exécutif, et John Ternus lui succédera. Ternus, 50 ans, dirige l'ingénierie matérielle d'Apple depuis plusieurs années — c'est l'homme derrière la puce M1 et les dernières générations d'iPhone. Ce changement de tête marque un virage clair : moins de discipline financière, plus de prise de risque sur les produits.
L'homme qui remplace Cook
Ternus a rejoint Apple en 2001, diplômé en génie mécanique de l'université de Pennsylvanie. Contrairement à Cook, profil supply-chain et gestionnaire, Ternus est un ingénieur de terrain. Selon Bloomberg, des designers et ingénieurs d'Apple réclamaient depuis plusieurs années plus de liberté pour explorer de nouveaux projets — Cook préférait la stabilité et les retours aux actionnaires. Avec Ternus, ce rapport devrait changer.
Ce qui attend Apple
Les signaux sont déjà là. Apple a abandonné le développement de nouvelles versions du casque Vision Pro, jugé trop cher et trop peu compris du grand public, pour se concentrer sur des lunettes connectées légères. Le projet de voiture autonome, lui, a disparu après huit ans et un budget colossal. Ternus devrait accélérer les investissements dans les modèles de langage maison et ouvrir la porte à de nouvelles catégories de produits, comme des robots domestiques ou un iPhone pliable attendu dès septembre 2026, selon CNBC.
L'enjeu de l'IA
C'est sur ce terrain qu'Apple accuse le plus de retard face à Microsoft, Google et Meta. Apple Intelligence, lancée en 2024, repose encore largement sur un partenariat avec Google Gemini — une dépendance qui fragilise l'argument de confidentialité qu'Apple défend depuis des années, et qui pourrait poser des questions au regard du cadre réglementaire européen. Ternus arrive avec un mandat clair : faire en sorte qu'Apple ne soit plus à la traîne sur l'IA, mais en l'intégrant dans le matériel plutôt qu'en construisant des centres de données massifs. C'est le pari de la différenciation par le produit — et il est loin d'être gagné.