Le cuffie per realtà mista di Apple di Jony Ive sfidano la durata della batteria, il calore, i costi e la mancanza di disciplina

Questo rapporto di follow-up si concentra sulle difficoltà incontrate da Apple nello sviluppo del suo visore per realtà mista. L'informazione conferma i dettagli che Bloomberg ha fornito negli ultimi anni. Ma scava anche più a fondo nei problemi che il progetto ha dovuto affrontare da Jony Ive alla potenza, alla batteria, al calore, ai costi del dispositivo indossabile e persino a una presunta mancanza di disciplina da parte del team AR/VR.

All'inizio di questa settimana, The Information ha condiviso la prima parte di questo rapporto. Secondo fonti che hanno lavorato sul team di visori per realtà mista, i primi problemi iniziati nel lontano 2016 includevano il CEO Tim Cook che non era un "campione" del progetto e Jony Ive che ha rifiutato l'idea di realizzare un visore VR ruotandolo all'attuale design AR/VR.

• Imparentato: Bloomberg: I ​​dirigenti di Apple hanno recentemente presentato al consiglio di amministrazione dell'azienda le cuffie per realtà aumentata, suggerendo che il prodotto è vicino al lancio

Seconda parte del rapporto di The Information corrobora ciò che Bloomberg ha riportato nel 2020, secondo cui Jony Ive ha anche preso la decisione nel 2019 per il team di cuffie di abbandonare un design che funzionasse con una stazione base per utilizzare una cuffia meno potente ma più semplice che funzionasse come dispositivo autonomo.

Lo hanno detto due persone che avevano familiarità con le manifestazioni

Il CEO di Apple, Tim Cook, e Jonathan Ive, allora Chief Design Officer di Apple, hanno visto i prototipi di visori VR per mostrare come si sarebbero confrontati. L'auricolare che funzionava con una stazione base aveva una grafica superiore, inclusi avatar fotorealistici, mentre la versione standalone raffigurava i suoi avatar più come personaggi dei cartoni animati. Mike Rockwell, il vicepresidente Apple responsabile del team AR/VR dell'azienda, ha preferito l'auricolare con la stazione base, credendo che i vertici di Apple non avrebbero accettato la qualità visiva inferiore della versione standalone, secondo le due persone.

Si era sbagliato. Ho spinto per la versione stand-alone del visore sin dai primi giorni del progetto, secondo una persona che lo conosceva. Alla fine, Ive è stato supportato dai massimi dirigenti di Apple. Nonostante ciò, Rockwell ha comunque assicurato loro che avrebbe potuto realizzare un ottimo prodotto. La scelta ha avuto ripercussioni durature per l'auricolare ripetutamente ritardato, che va sotto il nome in codice interno di N301.

Si dice che questa decisione abbia causato molte difficoltà poiché il team delle cuffie ha cercato di bilanciare la durata della batteria e le prestazioni, riducendo al minimo la generazione di calore in modo che le persone non venissero ustionate durante l'utilizzo del dispositivo.

Fonti affermano che il fallimento di Mike Rockwell, il capo delle cuffie, che offre "l'esperienza di realtà mista di alta qualità che aveva detto ai dirigenti di Apple che avrebbe fatto" è il motivo principale per cui il prodotto è stato ritardato così tante volte.

Secondo tre fonti che hanno familiarità con la questione,

I leader di Apple si aspettano un'esperienza AR di gran lunga superiore a ciò che Meta Platforms (società madre di Facebook) offre in termini di grafica, rilevamento del corpo e latenza. La latenza si riferisce al ritardo, come il ritardo tra i movimenti dell'utente e ciò che vede sullo schermo. Anche un decimo di secondo di ritardo tra il movimento della testa dell'utente e ciò che viene visualizzato sul visore può causare nausea.

C'è stata anche una divisione tra il team delle cuffie su quale dovrebbe essere il cliente target. Alcuni dicono che Jony Ive ha cambiato la rotta da un auricolare più potente con una stazione base a un dispositivo autonomo è stata la mossa sbagliata.

Alcune di queste persone danno la colpa a Ive, che secondo loro ha cambiato radicalmente lo scopo delle cuffie da un prodotto che creativi e professionisti userebbero su una scrivania a un dispositivo portatile per i consumatori. Queste persone credono che Apple avrebbe dovuto prima creare un auricolare per i professionisti per ispirarli a creare contenuti prima di metterne uno a disposizione dei consumatori.

Il nuovo rapporto di Information condivide dettagli come l'integrazione di 14 telecamere, la risoluzione dei problemi di flusso video e anche i problemi del processore che sono ostacoli.

Un'altra decisione progettuale che ha notevolmente aggiunto le sfide tecniche per l'auricolare Apple è stata l'inclusione delle sue 14 fotocamere, che gli consentono di catturare qualsiasi cosa, dalle immagini del mondo esterno alle espressioni facciali e ai gesti del corpo.

Apple doveva creare il processore di segnale Bora per elaborare tutte le immagini. Ma gli ingegneri di Apple hanno dovuto affrontare sfide tecniche per convincere Bora a lavorare con il processore principale del visore, nome in codice Staten. La comunicazione avanti e indietro tra i due chip aumenta la latenza, che può creare nausea per le persone che indossano le cuffie.

Ciò significava che Apple doveva aggiungere un altro pezzo al puzzle: un codec di streaming. E, secondo quanto riferito, ciò non è stato completamente risolto.

Ancora più sfide per il progetto sono state la mancanza di disciplina.

Prima del 2019, aveva una cultura a ruota libera, operando quasi come una startup all'interno di Apple, hanno affermato quattro persone che hanno familiarità con il team. I dipendenti hanno fatto un brainstorming su nuove funzionalità e provato idee che potrebbero non essere mai realizzate.

Apple ha portato Kim Vorrath, un veterano dell'azienda a guidare il progetto. Dan Riccio è stato successivamente nominato capo hardware per supervisionare il visore per realtà mista.

Vorrath ha creato più struttura nel gruppo. Ogni team ha dovuto sviluppare funzionalità di definizione da utilizzare con il software dell'auricolare. Questo per incoraggiarli e aumentare la responsabilità. Dopo essersi unita, agli ingegneri è stato presentato un concetto che aveva utilizzato nell'ingegneria del software noto come "sprint di sei settimane", hanno affermato due persone che hanno familiarità con la questione.

È interessante notare che anche dopo che Jony Ive ha lasciato Apple, alcuni membri del team di cuffie hanno dovuto andare a casa sua per ottenere "l'approvazione delle modifiche".

Una persona che ha familiarità con l'argomento ha affermato che Ive ha lavorato come consulente per Apple sin dalla sua partenza. Ha anche affermato che Ive aiuta spesso l'ex team a perfezionare le proprie preferenze in termini di posizionamento della fotocamera, ergonomia e durata della batteria. Secondo due persone, avevo ancora bisogno di viaggiare da Cupertino, in California, a San Francisco per approvare eventuali modifiche.

Un altro fatto interessante è che ho modificato il design delle cuffie nel corso degli anni. Le sue preferenze più recenti riguardano la batteria da indossare con l'auricolare e non integrata nel casco.

Ultimo ma non meno importante, il costo è stata una sfida. Apple ha nominato Dan Riccio, un dirigente per gestire il progetto.

I rapporti di Bloomberg e The Information hanno suggerito che Apple sta attualmente osservando un prezzo compreso tra $ 2.000 e $ 3.000.

Per tutti i dettagli sulle sfide delle cuffie di Apple, dai un'occhiata al rapporto completo da The Information.

youtube incorporare