Все вирішують цифри: колишній глава PlayStation Studios пояснив, чому SONY відмовилася від дисків

Вже два тижні в геймерському співтоваристві не вщухає обговорення скандального рішення Sony про відмову з січня 2028 року від випуску дискових версій ігор.

Своєю думкою вже поділились розробники, видавці, аналітики, журналісти, геймери, піцерії та продавці смаженої курки. Кожен з них має свою версію подій: жадібність, вплив кризи комплектуючих, страх перед вторинним ринком, бажання підвести користувачів до постійного підключення до Інтернету та мільйон інших теорій.

Своїми думками поділився і колишній глава PlayStation Studios Шон Лейден (Shawn Layden), який залишив компанію у 2019 році, і в його словах відразу відчувається підхід прагматичного бізнесмена. Він упевнений, що не варто копати занадто глибоко у пошуках причин відмови від дисків і прямо вказує, що рішення прийнято заради максимальної економічної доцільності. Лейден влучно зауважив, що якщо компанія відмовляється від якогось товару, сервісу або послуги, значить вони перестали приносити прибуток.

Я не згоден з рішенням відмовитися від дисків, але зараз вже далеко від цієї індустрії і можу припустити, що виробництво носіїв [для Sony] стало занадто дорогим. Існує просте правило: якщо компанія відмовляється від випуску продукту, підтримки сервісу або надання якоїсь послуги, то майже завжди такі рішення приймаються на основі таблиць з конкретними цифрами. Який зараз відсоток фізичних та цифрових продажів? Я пам'ятаю часи, коли на цифру припадало приблизно 10% аудиторії. Я пам'ятаю часи, коли цифрових продажів взагалі не існувало — такого ринку просто не було. Але поступово цифри змінюються.

Щодо теорії про те, що Sony не хоче, щоб люди перепродували диски з уже пройденими іграми, Шон Лейден не сприймає її серйозно і вважає, що при таких продажах, як у ігор Sony, вторинний ринок практично не має жодного впливу на тлі стрімкого зростання цифрових продажів.

Вторинний ринок дійсно був важливим фактором. Вся бізнес-модель таких ритейлерів, як GameStop, будувалася на продажу вживаних копій. Але з ростом цифрових продажів ця частина ринку також почала поступово скорочуватися, і магазинам, які торгували вживаними іграми, ставало все складніше заробляти. Я не вірю, що рішення Sony продиктоване страхом перед вторинним ринком, адже він вже давно демонструє негативну динаміку. Мені здається, що індустрія прийшла до своєрідного балансу. Так, ринок вживаних ігор досі існує, але сьогодні він перебуває у такому стані, що великий гральний бізнес може просто ігнорувати його.

Лейден визнав, що рішення Sony не враховує думку всіх користувачів, але якщо внутрішня статистика показує, що можна пожертвувати інтересами шанувальників дисків, то це буде зроблено — такі правила великого бізнесу.

У мене протягом останніх 20 років запитували: "Коли ви нарешті відмовитесь від дисковода?". Я завжди відповідав приблизно так: "Коли я буду впевнений, що швидкість і поширеність широкосмугового Інтернету у всьому світі досягли такого рівня, при якому більшість користувачів зможуть без проблем завантажувати ігри". Ймовірно, компанія підійшла до такого моменту. Якщо 80% аудиторії приносять 95% доходу, який сенс продовжувати підтримку дисків заради решти 20% користувачів?

Джерело: Eurogamer