The Information: як Apple лобіює свої інтереси в Китаї (короткий переказ, найважливіше)

Сайт The Information опублікував статтю «Всередині секретної угоди Тіма Кука з китайською владою на суму 275 мільярдів доларів (Inside Tim Cook's Secret $275 Billion Deal with Chinese Authorities). Редакція gg наводить її короткий переклад, опублікований у Facebook журналістом Андрієм Бродецьким (до речі, він має чудовий telegram-канал про технології, медіа та суспільство, підписуйтесь, не пошкодуєте). 

Китай – другий після США ринок для Apple. iPhone - найпростіший смартфон в Китаї. Але так було не завжди. З 2016 року Apple проробила велику роботу зі зближення з китайською владою, порозумілася з місцевими регуляторами та покращила публічний образ компанії. У 2016 році Apple зіштовхнулася з проблемами у Китаї. Місцеві регулятори обклали бізнес Apple з усіх боків, заважаючи роботі Apple Pay, iCloud, App Store та iTunes. Довелося домовлятися. Тім Кук особисто зустрічався з топ-чиновниками та підписав із місцевим агентством економічного планування меморандум на +1200 слів.

Apple взяла на себе купу зобов'язань:

• допомогти китайським виробникам розробити просунуті технології виробництва;
• забезпечити підготовку висококваліфікованих кадрів;
• використовувати більше китайських компонентів;
• співпрацювати з китайськими софтверними компаніями та технологічними університетами;
• інвестувати в китайські технологічні компанії (Apple вже інвестувала $1 млрд у Didi, конкурента Uber, найдорожчий китайський стартап на той момент).

Сумарно Apple зобов'язалася інвестувати в китайську економіку понад $275 млрд за п'ять років. Держава зі свого боку пообіцяла надавати "необхідну підтримку". Подібні меморандуми раніше підписували інші компанії з виробництвом та R&D у Китаї — Microsoft, Cisco, Intel. Це не контракти, технічно вони нічого не зобов'язують, але в Китаї до них ставляться серйозно. Для великих іноземних підприємств це спосіб отримати прихильність керівництва, тобто зробити так, щоби компанії не заважали.

У тексті купа моментів, щодо яких Apple довелося прогнутися чи вдалося домовитися.

• Китай добився, щоб спірні острови Сенкаку зображалися на Apple Maps більшими, ніж є. Без цього компанії не дозволяли продавати у країні Apple Watch.
• Регулятор закрив iTunes у Китаї через те, що Apple не мала необхідних ліцензій на контент, а Apple відмовилася вести операції спільно з локальною компанією і цензурувати контент.
• Регулятор заблокував роботу серверів, де зберігалися ключі шифрування Apple Pay китайських користувачів. Проблему вирішили залученням сторонніх експертів, які пояснили, що із серверами все ок, все сек'юрно.
• Влада вимагала допустити до обслуговування iCloud місцевого партнера (іноземні компанії в Китаї не можуть обслуговувати хмарні сервіси). У Apple поторгувалися, в результаті побудували дата-центри в регіонах зі слабкою місцевою владою, з якою простіше домовитися. Стратегія спрацювала - ключовим залізом управляє Apple, китайські компанії не мають доступу до ключів шифрування.
• У цій великій грі свій інтерес мали й китайські телеком-оператори China Telecom, China Mobile. Влада намагалася впхнути їх у дата-центри iCloud та App Store. Топи Apple підозрювали, що оператори пролобіювали ці пропозиції через чиновників.
• Виробників смартфонів зобов'язали дати можливість користувачам видаляти встановлені програми. Apple пролобіювала зміни до тексту закону, завдяки яким iCloud вивели з-під цієї норми. Тему підняли до рівня зустрічей Кука з прем'єром країни.
• Також Кук домовився, щоб влада припинила вимагати від Apple вихідний код iOS.

На особистій дипломатії Кука з китайськими топ-чиновниками взагалі трималася більша частина відносин компанії з Китаєм. З цього приводу топи Apple у Китаї висловлювали стурбованість — мовляв, Кук зав'язує всі контакти на себе, замість того, щоб підключати до вирішення питань інших керівників.
Інші дрібні проблеми: пильний аудит Apple Pay, затримки постачання з Південної Кореї на митниці після того, як корейці погодилися розмістити американські ППО, примус Apple до «корпоративної соціальної відповідальності».

Кука затягли спікером на конференцію головного місцевого регулятора інтернету, тобто відомства, що відповідає за контроль та цензуру в мережі.
Apple вписалася у проєкт з виробником вітряних турбін, відкрила нові R&D і дата-центри, призначила топ-менеджера для Китаю, заснувала фонд чистої енергетики на $300 млн та дослідницький центр в університеті, відкрила 11 нових магазинів, поглибила співпрацю з китайськими підрядниками. Компанія дотримується китайських законів - зберігає дані всередині країни, блокує в китайському App Store застосунки з новинами, VPN та присвячені ЛГБТ. І навіть співпрацює з компаніями, які використовують примусову працю уйгурів.

За фіскальний 2021 рік Apple встановила рекорд із продажів у Китаї - $68 млрд. На цьому все, висновки робіть самі.

Для тих, хто хоче знати більше

• AI-ГУЛАГ: як штучний інтелект допомагає «перевиховувати» інакодумців у Китаї
• Сучасний Китай на власні очі
• Ввічливі та згодні: як працює фабрика інтернет-тролів у Китаї
• Великий брат не встежить: як у світі навчилися обманювати системи розпізнавання облич
• 9 історій про технології в Китаї, від яких розвивається параноя
• Великий результат: куди виробники електроніки біжать з Китаю і як це позначиться на нас