Билл Гейтс: Искусственный интеллект может решить проблему дефицита врачей и учителей по всему миру
Основатель корпорации Microsoft Билл Гейтс уверен, что искусственный интеллект (ИИ) сможет помочь решить проблему дефицита кадров врачей и учителей в мире.
Что известно
В интервью на подкасте "People by WTF" он поделился мнением, что с развитием технологий ИИ сможет выполнять важные функции в тех сферах, где сегодня не хватает людей.
Гейтс отметил, что в таких регионах, как Индия и многие части Африки, уже наблюдается критический дефицит медицинских работников. Согласно данным Ассоциации медицинских колледжей Америки, в США ожидается, что к 2036 году в стране будет не хватать до 86 000 врачей. Стартапы в области здравоохранения, такие как Suki, Zephyr AI и Tennr, уже получают огромные инвестиции для автоматизации таких процессов, как выставление счетов, введение медицинских записей и улучшение диагностической точности.
Консалтинговая компания McKinsey оценивает, что благодаря ИИ производительность в области здравоохранения и фармацевтики может вырасти на 370 миллиардов долларов.
Билл Гейтс. Иллюстрация: The New York Times
Дефицит учителей также является серьезной проблемой. Статистика показывает, что 86% государственных школ США испытывают трудности с набором кадров, при этом почти половина работает с недоукомплектованными штатами. В Лондоне одна из школ даже использовала ChatGPT для помощи ученикам в подготовке к экзаменам по основным предметам.
Гейтс не останавливается только на работах в офисах. Он уверен, что ИИ может также изменить физический труд. Компании, в частности Nvidia, уже инвестируют в гуманоидных роботов, которые смогут выполнять задачи на заводах, строительных площадках и в отелях.
Гейтс напомнил о прогнозе Кейнса, который в 1930 году предполагал, что технический прогресс уменьшит рабочую неделю до 15 часов. Хотя это не стало реальностью, Гейтс верит, что ИИ может существенно изменить рынок труда.
Источник: Business Insider
Подписывайтесь на наш нескучный канал в Telegram, чтобы ничего не пропустить.
