Руслан "Rudi" Лысенко: Все, кого я встречал на Тайване, говорят, что у нас большие шары, чтобы воевать против России

Автор: Владислав Нужнов, 26 апреля 2023, 10:00

Как простой украинский парень оказался на Тайване и получил работу в мировом центре отрасли полупроводников? Чем еще особенный Тайвань в компьютерном бизнесе? Какие игры предпочитают тайванцы и почему бесплатные мобильные игры являются аналогами казино? Как тайванцы относятся к Украине и какие мысли на острове относительно возможного нападения Китая? Какие трудности ждут иностранцев во время интеграции в Азии, и что может больше всего раздражать их на Тайване? Об этом и не только редакции gg рассказал Руслан Лысенко - бывший обозреватель компьютерных комплектующих на канале f.ua, который 4 года назад переехал на Тайвань работать в отделе маркетинга компании AeroCool, специализирующейся на производстве компьютерных комплектующих.

Этот разговор получился самым длинным из всех, что у нас был. Разговаривали мы более 2 часов, при чем, кроме темы компьютерных комплектующих, успели обсудить наши любимые игры и то, что кому больше всего болит в сфере технологий. Разговор получился живым, интересным и местами эмоциональным, ведь не каждый день приходится рассказывать о жизни на Тайване, трендах вертикальных видео и о том, какие бренды являются самыми популярными на острове.

Руслан "Rudi" Лысенко

gg: Как ты оказался на Тайване?

Руслан Лысенко: Я работал на YouTube-канале интернет-магазина f.ua в течение 5 лет и познакомился со многими производителями компьютерных комплектующих. И за годы построения отношений с ними я начал понемногу думать: "А что бы я хотел делать?". Особенно после посещения выставки Computex на Тайване, которая является крупнейшей в мире выставкой компьютерных комплектующих. После этого хотелось хотя бы попробовать месяц пожить на Тайване.

Потом начал понемногу интересоваться какими-то вакансиями, смотрел в сторону Gigabyte, Asus, MSI и так далее. И мне подруга сказала, что есть компания AeroCool, с которой я работал уже, и она искала человека, который поможет им с пиаром и маркетингом в русскоязычном регионе. Я им написал, мне ответили примерно через год, и потом я оказался на Тайване. Потому что здесь сначала все начинают разговаривать о том, что что-то нужно, потом все забывают, потому что здесь несметное число насущных задач, которые нужно решить прямо сейчас. А потом, когда начинает клевать уже в пятую точку, тогда начинают кого-то искать.

gg: Можешь в общем рассказать об AeroCool?

Руслан Лысенко: AeroCool - компания, которая занимается производством компьютерных комплектующих. Например, компьютерные корпуса, охлаждение, блоки питания, даже игровые кресла. Компания тайваньская, хотя есть несколько человек, которые живут за рубежом, а в целом компания довольно небольшая, если сравнивать с Asus или MSI. Но это не мешает компании функционировать эффективно. И работников сейчас меньше сотни, это считая тех, кто работает за рубежом.

gg: А сейчас какую работу выполняешь?

Руслан Лысенко: Я занимался помощью по маркетингу компании, а в январе 2022 перешел в другой отдел - отдел глобального маркетинга. Я занимаюсь контент-маркетингом, что означает съемку, планирование и создание видео и фотоконтента для сайта и YouTube. Также занимаюсь дизайном элементов сайта и страниц наших продуктов.

gg: То есть digital marketing?

Руслан Лысенко: Для меня лично digital marketing означает также работу с данными и их аналитику. Как раз этого в моей работе нет. Моя работа сейчас более креативного характера. Аналитику теоретически должны делать люди, которые работают в другом отделе. У нас есть специальный отдел для помощи с продажами, и этим должен заниматься мой менеджмент, но не я, потому что я занимаюсь исключительно фото и видеосъемкой. Вообще же, над видео у нас работает два человека, а над фото - четыре (вместе с теми, кто делает видео).

gg: То есть даже меньше, чем когда ты работал в f.ua?

Руслан Лысенко: Это были видео другого формата. В нашей компании снимается видео до одной минуты, а на f.ua мы снимали прямо целые обзоры на 10-14 минут. Также был очень большой цикл подготовки. Фактически в f.ua ты пишешь обзор, но пишешь его для видео, а не для чтения. Да, команда f.ua была больше, потому что у нас несколько операторов работали на одном видео, и поскольку требования к качеству были тоже очень высокие, то на 12-минутное видео работы уходило день-полтора, и мы выпускали обзоры раз в два-три дня.

А здесь мы выпускаем серию видео (4-7) раз в месяц, но надо понимать, что видео - это не единственное направление. Мы также делаем фото, дизайн, есть работа со старыми продуктами. Иногда оказывается, что надо кое-что исправлять, кое-что менять. В общем, в f.ua ресурсы были направлены только на видео, а здесь мы больше как универсальные солдаты.

gg: Но опыт с f.ua все же пригодился?

Руслан Лысенко: Опыт мне больше помогал на предыдущей должности, потому что я знал, как работать с блогерами, я знал, что медиа нужно, и это был большой кусок моей работы до этого. Поэтому я считаю, что там ценность моих знаний, моего опыта была больше, чем сейчас. Хотя сейчас скорее я вижу больше ценности в том, что я делаю. Потому что я иностранец, у нас иностранцев в компании немного, а основные рынки компании как раз не в Азии. Хотя есть некоторые страны Азии, в которых мы продаем. Основные рынки находятся в Европе и Америке. Иногда бывает такое, что люди жалуются на то, что китайские или азиатские бренды имеют слишком "азиатский" дизайн. Дизайн не разрабатывается для европейцев. Как раз в этом я вижу ценность для компании, потому что я могу помочь сделать то, к чему больше привыкли в странах Европы и США.

gg: Что именно ты имеешь в виду говоря об "азиатском" дизайне?

Руслан Лысенко: Относительно дизайна представьте себе китайского дракона - красного, синего, с какими-то слоями нарисованными. Оно прямо бросается в глаза, это, если очень грубо. Что касается рекламы, то международные компании, такие как ASUS, имеют универсальный дизайн, который используют во всем мире, чтобы клиент мог сразу узнать компанию. Но если это специальные предложения для страны, то там контроля над дизайном практически нет и здесь, как тайванцы хотят видеть, так оно и будет.

Но есть два исключения в Азии - Корея и Япония. Они используют все еще "азиатский" дизайн, но он более спокойный. Немного напоминает европейский, но все равно с азиатскими элементами. Поэтому, если говорить о дизайне - Япония и Корея впереди, Тайвань немножко отстает. А в Китае лучше не смотреть вообще. Там дизайн - это AliExpress первых лет.

gg: Как человек, работающий с видео. Ты видишь тренд, когда с длинных видео переходят на короткие?

Руслан Лысенко: Да, я это вижу. Вертикальные видео стали полезны, особенно когда видео очень короткое, потому что большинство просто лень поворачивать телефон, когда видео длится до 30 секунд. Мы такое делаем для социальных сетей. На YouTube мы делаем немножко иначе, потому что мы там не ищем покупателей. На YouTube у нас контент информативного типа, и здесь все еще предпочитают горизонтальные видео. Как будет в дальнейшем? Это хороший вопрос. Тренд все видят, просто не все понимают, что с этим делать.

Пример видео на YouTube канале AeroCool

gg: Как тайванцы воспринимают нашу войну и как относятся к Украине?

Руслан Лысенко: Недавно с другом были на пляже и проходит пожилой мужчина, здоровается с нами, спрашивает откуда мы, говорим, что из Украины, и он начинает улыбаться и говорить: "Вы очень сильные" и "фак путин". И такое отношение есть у большинства тайванцев, я еще не встречал другой позиции. Все, кто знает, что я из Украины, говорят, что наша нация очень сильная и что мы имеем очень большие шары для того, чтобы воевать против России.

Надпись на баннере в Тайбэе: "Люди будут уважать, когда ты сильный. Я отлуплю Путина" (Фото предоставлены Русланом)

gg: А к Китаю какое отношение?

Руслан Лысенко: Более старое поколение благосклонно к Китаю, потому что старое поколение говорит: "Там наши предки были, то почему мы должны быть против Китая?" Что в принципе конечно правда, но если бы Китай не хотел убивать людей на Тайване.

Молодежь за независимый Тайвань, потому что здесь живется прекрасно, здесь очень большая свобода - это одна из самых свободных стран во всей Азии и мире. Но молодежь боится, что если они начнут слишком сильно выступать за независимость, то тогда Китай может напасть.

Поэтому, здесь такая патовая ситуация - люди хотят, но боятся действовать

gg: Как новости о возможном нападении Китая влияют на гейминг бизнес на острове? Возможно какие-то компании уже закрылись и переехали, или кто-то сократил производство?

Руслан Лысенко: Я наоборот вижу новости о том, что из Китая крупные производители уходят. Например, Apple переносит заводы в другие страны, а тайваньское подразделение Capcom работает над Resident Evil. Так что я не думаю, что кто-то здесь боится.

gg: Почему Тайвань решил инвестировать в полупроводники?

Руслан Лысенко: Это гораздо более технологичная и более маржинальная вещь, которой почти никто не занимался в мире, кроме США. И из-за очень больших вливаний денег в полупроводники на Тайване получилось сделать такой большой пул ученых, которые занимались сугубо этим делом. И именно поэтому существуют такие компании, как TSMC и Micron. И эти технологии до сих пор недоступны для Китая, они там работают по 10-летним технологиям.

gg: У тайванцев есть ощущение, что их главный экспорт - полупроводники?

Руслан Лысенко: Тайвань - это также агрокультурная страна, которая экспортирует очень много бананов, ананасов и прочего. На самом деле, очень много чего растет на Тайване. Здесь также производится бытовая техника, даже у MSI есть свои заводы. Хотя да, тайванцы знают, что их одна из самых больших сил - полупроводники. Поэтому мне кажется, что Тайвань очень осторожно относится к тому, в каких странах будут строить заводы. Они не будут и не планируют строить заводы с новейшими технологиями где-то за рубежом, потому что если этого не будет на Тайване, то это означает, что не так и страшно разрушить эти заводы во время нападения.

Здесь еще один интересный факт, о котором в мире практически никто не знает. Главные хабы и заводы TSMC и Micron находятся в городах, ближайших к тем пляжам, которые наиболее пригодны для высадки десанта.

Очень хитро сделали, потому что Китай как раз хочет получить технологии по созданию полупроводников

gg: Чем еще отличается тайваньский компьютерный бизнес от украинского? Какие главные особенности?

Руслан Лысенко: В Украине компьютерного бизнеса нет такого, как он есть на Тайване, потому что Тайвань - это производство, а Украина - это перепродажа. Фактически, это импорт и внутренние продажи. Есть некоторые компании, которые обычно пытаются делать свои личные бренды, например Hator. Это игровой бренд, который создан в Украине, но все производится на фабриках за рубежом. Таких компаний в Украине, мне кажется, можно пересчитать по пальцам одной руки. А в Тайване таких брендов могу назвать штук 10, только крупных, а про меньшие, которые просто не вспомню - их еще больше.

gg: Какие направления развития бизнеса компьютерных комплектующих на Тайване имеют наибольший потенциал в будущем?

Руслан Лысенко: Я вижу, что компании, которые занимаются разработкой и выпуском компьютерных комплектующих, они очень активно занимаются расширением своего бизнеса портфолио. Например, Corsair - производитель компьютерных корпусов, блоков питания и охлаждения, больше не просто Corsair. У них есть бренд, который называется Elgato. Это новый бренд для стриминга: веб-камеры, микрофоны для стриминга и другие аксессуары.

Они даже купили какую-то киберспортивную школу, где реальные киберспортсмены за деньги обучают людей. То есть они больше выходят на игровой рынок и ищут, куда они могут инвестировать деньги, чтобы в будущем это приносило им хорошую прибыль. Поэтому мне кажется, именно такими вещами сейчас в основном бренды занимаются. Потому что ASUS и MSI тоже пытаются расширить портфолио.

Но мне кажется, что практически никто не уделяет внимания самому развитию компьютерных комплектующих, потому что сейчас, относительно того, что я вижу, рост производительности процессоров и видеокарт очень мал.

Мне кажется, что больше всего куда сейчас будут развиваться компьютерные комплектующие - это улучшение охлаждения, как только это можно сделать. Даже в AeroCool несколько лет назад мы начали очень активно развивать это направление. Начали создавать корпуса, в которых спереди практически открытая панель и вентиляторы могут забирать очень много воздуха. Но тут есть вопрос: если у всех производителей такое будет, то никто такое не захочет покупать. Так что надо делать дизайн так, чтобы оно выглядело все по-разному.

Здесь точно могу сказать, что большой пласт работы сейчас для всей индустрии - найти, как охлаждать компоненты

gg: Как много тайванцев играют в игры? Они предпочитают смартфоны или консоли?

Руслан Лысенко: Сначала также скажу о дизайне. Здесь очень много наружной рекламы мобильных игр. Сначала это удивляло меня. Мне кажется, что здесь соотношение между мобильными играми и большими играми составляет 90 на 10. Их дизайн похож на японское аниме - все такое современное, с искрами, звездами и анимацией. Вот примерно в таком направлении.

Реклама мобильных игр в Тайбэе (Фото предоставлено Русланом)

Технически мобильный гейминг - это тоже гейминг. Но для меня это просто казино. Конечно оно имеет другой вид. Но в целом это казино, которое очень хочет, чтобы ты вливал туда деньги, то есть "фримиум". И когда игра вставляет палки в колеса, реклама каждые 2 минуты, то она заставляет тебя сдаться и заплатить.

Для меня такие игры - не гейминг. Для меня гейминг - это игра, где есть игролад и история. Ну конечно, в Counter-Strike там никакой истории нет, но во-первых, тебе денег никаких не надо туда вкладывать, во-вторых, ты можешь заработать деньги благодаря Counter-Strike.

Для меня игра - это то, где ты можешь получить большое удовольствие, не вкладывая никаких денег, увидеть какую-то историю и интересные механики, которые тебе нужно исследовать

Если говорить не о телефонах, то здесь самой популярной платформой является PlayStation. Потому что здесь любят Японию и японцев. Хотя здесь консоль стоит на 100-150 долларов дороже, чем рекомендованная цена. Здесь еще такая интересная история была, где к консоли надо докупить аудио систему для телевизора или еще что-то, и у тебя чек не 500$, а 1000$. Но несколько месяцев назад стало возможным купить консоль без бандла.

gg: Возможно, есть еще какие-то особенности?

Руслан Лысенко: Азиаты очень азартны, и здесь популярны казино среди пожилых людей, только эти казино замаскированы под игры. В метро или автобусе часто такое вижу. Молодые люди в основном играют на компьютерах или ноутбуках, но я не знаю, во что они играют.

gg: А какие ноутбуки больше всего покупают на Тайване?

Руслан Лысенко: Премиум выбор - MacBook. Если зайдешь в какую-то кофейню, то в основном люди будут работать с iPad или MacBook. Если речь не об Apple, то очень популярны ноутбуки Asus. Если речь о бизнесе, то это DELL и HP - корпоративный стандарт.

gg: Каких производителей ты встречал на острове, которых нет или не популярны в Украине?

Руслан Лысенко: Здесь хватает брендов, которых нет в Украине или Европе, все даже не вспомню. Например, Montech - делают неплохие корпуса и блоки питания, и дизайн даже прикольный. По телевизорам, могу сказать, что ViewSonic и Philips и AOC, являются достаточно популярными. Они все производят свою продукцию на Тайване и продаются здесь за небольшие деньги. Также есть тайваньский бренд Ducky, который делает игровые клавиатуры и мышки. (Последний, кстати, уже доступен в Украине - примечание редакции)

И самое крутое для меня, я здесь открыл для себя электроскутеры производителя Gogoro. Очень хочу, чтобы этот бренд появился в Украине после войны. У них хорошая система защиты и передвигаться по городу очень удобно. Ты, когда поворачиваешь, тебе не надо выключать поворотник, потому что гироскоп понимает, что ты закончил свой поворот. Я хотел купить Gogoro, но решил, что для моих путешествий вне города и в горах лучше взять бензиновый.

Проблемы с Gogoro только одна - это же электроскутер, и хотя Gogoro очень развит, это все равно риск остаться где-то без заряда, особенно когда ты далеко от цивилизации. Если в городе кататься, то очень классная вещь. Да и в горах можно, просто далеко не поездишь, потому что заряда от двух батарей хватит на 50 км. А вообще для меня Gogoro - Tesla в мире скутеров.

Замена аккумулятора в скутере Gogoro (Фото предоставлено Русланом)

gg: Возвращаясь к играм, лично ты во что любишь играть?

Руслан Лысенко: Номер один для меня - Skyrim. Я перепрошел Skyrim минимум два раза. Сначала скачал его на торренте, но мне игра настолько понравилась, что начала грызть совесть, что я не отдал за нее деньги. Поэтому я пошел и купил Skyrim в Steam, и скачал его снова, а потом прошел игру еще раз. Что касается онлайн-игр, то мой фаворит - серия Battlefield.

gg: Сейчас тоже играешь?

Руслан Лысенко: После переезда на Тайвань я не играю на ПК, потому что не имел возможности перевезти свой из Украины. Здесь я себе купил PS4 Slim и моей любимой игрой стала Horizon Zero Dawn, я прошел ее вместе с DLC. Я очень сильно полюбил эту игру, иногда даже слушаю ее саундтрек. Потом я купил вторую часть. Для меня это было что-то новое и свежее.

gg: А что больше всего тебя бесит на Тайване?

Руслан Лысенко: Две вещи мне не нравятся на Тайване: отношения с правилами и лицемерие. Что касается правил, тайванцы очень слепо следуют правилам. Вот вам история: часто в новых жилых комплексах есть бассейн, и одна девушка ходила туда плавать, но по правилам надо надевать шапочку на голову. И девушка заметила, что часть людей надевает эту шапочку, но часть их волос выпадает и попадает в воду. А шапочку здесь надо надевать, чтобы ничего не передать через волосы. И она подумала, что если их здесь так носят, то можно вообще плавать без нее. И вот к ней подходит охранник и говорит: "Ты не можешь без шапочки плавать".

То есть правило есть, но никто не думает о логике этого правила и о том, к чему оно там

И вот в именно этом как раз есть странность правил на Тайване и то, как люди следуют правилам. На работе это тоже чувствуется. Здесь слепо следуют за своим менеджером и даже ничего не спрашивают. Менеджер сказал это делать - ты делаешь. Здесь большинство даже не будет задавать вопрос о том, какая цель и для чего это? Это же могло бы помочь лучше понять и выполнить эту задачу. Или можно даже предложить какие-то другие подходы, потому что может менеджер не все видит. Но это здесь так не работает.

Еще тайванцы очень добрые, но они добрые потому, что не хотят, чтобы другие тайванцы плохо думали о них. Например, мне как иностранцу иногда нужна помощь, потому что в магазине персонал может не разговаривать на английском, а я, к сожалению, не говорю на мандаринском. И тайванцы мне помогают, но часть из них это делает, потому что они понимают, что другие тайванцы будут плохо о них думать, если они не помогут.

Вспомнил еще одно: езда на дороге. Очень часто люди едут просто вплотную друг к другу со скоростью 70-80 км/ч. Из-за этого происходит довольно много аварий. В последнее время на Тайване очень резко в несколько раз поднялась смертность на дорогах из-за того, как тайванцы вводят машины и скутеры.

gg: И последнее, как ты адаптировался к жизни на Тайване?

Руслан Лысенко: Труднее всего было адаптироваться к жизни без друзей и родных. Мы, живя в Украине, как-то даже не задумываемся об этом. Мы принимаем это как нечто, что никогда не изменится. Я уже не был в Украине 3,5 года и не видел своих родных и друзей, поэтому это, конечно, является самым тяжелым.

А все остальное - если ты сильный человек и готов воспринимать другую культуру, то будет не сложно

Еще, конечно, есть ментальность, и ты никогда не станешь на 100% близким к этой культуре, потому что в течение 20-25 лет ты развивался в Украине, и то, что ты видел там, является определенным кодом, который невероятно трудно перестроить. А в Азии же культура совсем другая. В Европе с этим в разы легче, да и в США, если знаешь английский. Здесь я до сих пор чувствую себя туристом, хотя живу уже 4 года.

Еще из-за того, что я не знаю мандарина, трудно общаться с людьми и строить отношения. Даже в компании людей с тобой первые часы общаются на английском, а потом ты уже не замечаешь, как они между собой общаются на мандарине.

В общем, именно построение отношений из-за разной ментальности людей является трудным процессом. Ты не знаешь ничего, пока не пройдешь через тысячу ошибок, пока ты не побесишься там 100 раз и начнешь понемногу понимать, как тебе надо адаптироваться к тому, как коммуницировать с местными.

Для тех, кто хочет знать больше

Подписывайтесь на наш нескучный канал в Telegram, чтобы ничего не пропустить.

Поделиться