Почему своё лучше чужого, или Как производители Android-устройств пытаются избежать коммодитизации рынка

Автор: , 27 июля 2012, 02:22
Коммодитизация — «обезличивание», потеря значимых для потребителей различий между продуктами какой-либо категории.

Не так давно на сайте Keddr.com была опубликована статья под названием «Есть ли жизнь после Sense, или Взгляд на будущее фирменных оболочек», автор которой всячески доказывал, что фирменные оболочки для Android — это зло. В чём-то с ним сложно не согласиться: во многих случаях фирменные оболочки делают телефоны медленнее и затрудняют процесс обновления операционной системы. Именно так ситуация выглядит с точки зрения пользователей, причём не всех, а небольшой их части (так называемых гиков, которые любят ковыряться в своих устройствах). Однако с точки зрения производителей телефонов, как несложно догадаться, всё выглядит совсем иначе.

Почему своё лучше чужого, или Как производители Android-устройств пытаются избежать коммодитизации рынка
Коммодитизация — «обезличивание», потеря значимых для потребителей различий между продуктами какой-либо категории.

Не так давно на сайте Keddr.com была опубликована статья под названием «Есть ли жизнь после Sense, или Взгляд на будущее фирменных оболочек», автор которой всячески доказывал, что фирменные оболочки для Android — это зло. В чём-то с ним сложно не согласиться: во многих случаях фирменные оболочки делают телефоны медленнее и затрудняют процесс обновления операционной системы. Именно так ситуация выглядит с точки зрения пользователей, причём не всех, а небольшой их части (так называемых гиков, которые любят ковыряться в своих устройствах). Однако с точки зрения производителей телефонов, как несложно догадаться, всё выглядит совсем иначе.

Битва за мороженое: фрукты против карамели

Представим себе рынок мороженого, на котором присутствуют несколько разных компаний, которые производят пломбир. В один прекрасный момент одна из компаний (назовём её А) изобретает фруктовый наполнитель и патентует его. В результате этого технологического прорыва на рынке образуется определённый дисбаланс: покупатели, у которых обычный пломбир уже сидит в печёнках, с интересом пробуют новинку. Продажи компании А растут, несмотря даже на то, что её фруктовый пломбир стоит существенно дороже, чем обычный пломбир конкурентов.

Пока другие производители мороженого чешут репу и думают, как им жить дальше, вдруг откуда ни возьмись на рынке появляется компания Б, которая изобрела карамельный наполнитель и запатентовала его. Но вместо того, чтобы производить карамельное мороженое самостоятельно, компания Б предлагает всем желающим лицензии. В результате рыночная картина изменяется ещё раз: теперь на рынке присутствует компания А, которая производит фруктовое мороженое, и компании В, Г, Д и Е, которые производят мороженое карамельное. Использование карамельного наполнителя позволяет компаниям В, Г, Д и Е оторваться от конкурентов, производящих только обычный пломбир.

Однако тут выясняется интересный момент: оказывается, производители карамельного мороженого конкурируют не столько с компанией А, сколько между собой! С точки зрения потребителя мороженое компаний В, Г, Д и Е незначительно отличается между собой консистенцией, вафельным стаканчиком и упаковкой, но при этом имеет одинаковый вкус — наполнитель-то один и тот же.

Дальше между производителями карамельного мороженого начинается война. Поскольку на вкус мороженое всё одинаковое, остаётся соревноваться только размерами упаковки и ценой: очевидно, что больше всего продаж получит тот, кто предложит покупателям самую большую порцию мороженого за меньшую цену. В результате длительных ценовых баталий компании В, Г, Д и Е сначала доводят собственную норму прибыли почти до нуля, потом начинают класть в мороженое пальмовое масло вместо сливок, а вафельные стаканчики делать по «упрощённому рецепту» из муки и воды без дополнительных ингредиентов.

Всё это время менеджмент компании А с любопытством наблюдает за происходящим и злорадно хихикает: фруктовому мороженому обеспечены стабильные продажи без ценовых войн просто потому, что на свете существует немало людей, которые любят фрукты больше, чем карамель.

Унифицированная платформа как фактор коммодитизации рынка

Какое отношение мороженое имеет к рынку мобильных устройств? Самое прямое.

Давайте взглянем на рынок ноутбуков. По сути все ноутбуки сейчас делятся на две категории: «дешёвые, но плохие» и «хорошие, но дорогие». А теперь угадайте, кому принадлежит рынок ноутбуков (и компьютеров вообще) дороже 1000 долларов? Правильно, компании Apple, которая уже 2 года полностью подмяла этот рыночный сегмент под себя (90% продаж ноутбуков дороже 1000 долларов приходятся на Apple). 

Только вдумайтесь: Apple умудряется продавать то же самое железо, что и все остальные производители, существенно дороже. Например, подразделение HP, отвечающее за производство персональных компьютеров (Personal Systems Group), имеет маржу прибыли 5.9 процентов. Неудивительно, что ещё совсем недавно HP хотела избавиться от PSG. Подразделение Apple, отвечающее за производство компьютеров Mac, имеет маржу прибыли 28%. Причина? Собственная операционная система, которая отличает компьютеры Apple от конкурентов и заставляет покупателей платить больше.

Можно, конечно, сказать, что от конкуренции на рынке карамельного мороженого выигрывает в первую очередь покупатель. Средняя цена Windows-компьютера в США на данный момент составляет порядка 490 долларов (по данным NPD). Средняя стоимость компьютера Apple (не считая планшетов) составляет порядка 1300 долларов. Однако не стоит себя обманывать: производители PC достигли такого уровня цен за счёт использования пальмового масла вместо сливок. Если мы возьмём качественные ноутбуки, сравнимые по совокупности технических характеристик (производительность, материалы корпуса, время автономной работы, качество экрана) с ноутбуками Apple, то увидим, что «МакБуки» в большинстве случаев окажутся не дороже, а иногда и дешевле (!) конкурентов.

Излишне говорить, что эта картина очень живо стоит перед глазами у производителей Android-устройств, которые находятся ровно в таком же положении, что и производители Windows-ноутбуков: у них на всех одна общая платформа, которой противостоит сильный конкурент со своей собственной платформой. При этом если на рынке PC позиции Apple, прямо скажем, не очень сильны (порядка 5% объёма поставок в мировом масштабе), то на рынке смартфонов и планшетов ситуация совсем другая.

Именно для решения (а в идеале — предотвращения) проблемы коммодитизации рынка Android-устройств производители и создают собственные оболочки, которые полностью изменяют внешний вид и, зачастую, функциональность операционной системы. Можно даже утверждать, что для пользователя, не обременённого излишними техническими знаниями, разница между Android-смартфоном Samsung с интерфейсом TouchWiz и Android-смартфоном HTC с интефейсом Sense более значительна, чем разница между TouchWiz и Apple iOS. И это работает: у меня есть немало знакомых, даже подкованных технически, которые покупают телефоны HTC, потому что им нравится оболочка Sense.

Разумеется, Google это всё отлично понимает. Иначе компания закрутила бы гайки в стиле Windows Phone, запретила вендорам устанавливать поверх системы собственные оболочки и сама занималась распространением обновлений ОС. Но для Android это было бы катастрофой: ни один производитель не заинтересован в продвижении устройств, которые с точки зрения потребителя мало чем отличаются от таких же устройств конкурентов.

Почему своё лучше чужого, или Как производители Android-устройств пытаются избежать коммодитизации рынка-2
73% всех прибылей мобильной индустрии приходятся на долю Apple, 24% — на долю Samsung, 1% — на долю HTC. 2% распределены между остальными игроками. © Asymco

Если представить себе гипотетическую ситуацию, что Google всё-таки пошёл на такую глупость, можно уверенно сказать, что победителем из войны за Android вышла бы компания, сумевшая предложить пользователям максимальные технические характеристики по минимальной цене и при этом не уйти в минус. Думаю, название этой компании все знают и без меня (подсказка: оно начинается на S и заканчивается на g). При этом компания, производящая фруктовое мороженое, просто надорвала бы живот от смеха, продолжая при этом складывать в банк миллиарды долларов чистой прибыли каждый квартал.

Реальность же такова, что компании Google абсолютно всё равно, какая версия Android используется в вашем телефоне. Сумма дохода, который Google получает от Android, складывается из трёх основных составляющих:

  • показы рекламы в поиске Google;
  • показы рекламы на веб-страницах, которые вы посещаете с телефона;
  • показы рекламы в приложениях (AdMob).
Почему своё лучше чужого, или Как производители Android-устройств пытаются избежать коммодитизации рынка-3
Android: доходы и расходы (данные за 2011 год). © Asymco

Для подобной бизнес-модели важным является только количество находящихся в обращении Android-аппаратов и максимальная привязка пользователей к сервисам Google. Именно поэтому поисковый гигант никогда не сделает ничего такого, что будет воспринято в штыки основными производителями, которые и так делают за Google всю чёрную работу.

Иными словами, отказ от фирменных оболочек для Android противоречит бизнес-интересам всех участников процесса — от Google до производителей смартфонов. В глобальной схеме вещей интересы пользователей Android не имеют никакого значения. Именно поэтому оболочкам суждена долгая и счастливая жизнь, а пользователям стоит расслабиться и получать удовольствие.

P. S. Я надеюсь, всем теперь понятно, почему Nokia поступила мудро, отказавшись от идеи выпуска Android-смартфонов.

Подписывайтесь на наш нескучный канал в Telegram, чтобы ничего не пропустить.

Поделиться

Ваш комментарий
47 комментариев
Данил гагаджетоман (2922 комментария)
27 июля 2012 г. 7:18:05 #

Nokia должны были продолжать развивать миго

Ответить
Данил
0
Slash-22 гагаджетоман (1181 комментарий)
27 июля 2012 г. 8:36:14 #

А хз, что они должны были делать. Раньше думать надо было, а не страдать. Может и на wp8 и поднимут продажи, но я сомневаюсь.

Ответить
Slash-22
0
Slash-22 гагаджетоман (1181 комментарий)
27 июля 2012 г. 8:33:44 #

Sense, может, и неплохая оболочка — но реализация говенная, эти постоянные перезагрузки по 20 раз на день от недостатка озу, по-видимому, и это на бывшем топ устройстве. Врядли ещё когда нибудь куплю HTC. Про Nokia улыбнуло, «сделала мудро и умерла» =)

Ответить
Slash-22
0
Dzutte старожил (119 комментариев)
27 июля 2012 г. 8:39:18 #

Георгий, не стоит интерполировать Ваши отдельный неудачный аппарат ХТЦ на все. У меня было их много, начиная с Артемиса, глючных не было, они достаточно надежны, Вам не повезло с экземпляром очевидно.

Ответить
Dzutte
0
Slash-22 гагаджетоман (1181 комментарий)
27 июля 2012 г. 9:43:57 #

Вам, может, и не стоит, а мне стоит. Об этом не раз уже говорилось, настолько часто, что это добавили в фак, проблема эта решаема при получении рут прав http://4pda.ru/forum/index.php?showtopic=201845&st=60#entry7169202 Но я его не рутую принципиально, хочу слить и взять galaxy nexus. До этого у меня был любезно подаренный редакцией wildfire, о подарке плохо не буду, ну вы поняли...

Ответить
Slash-22
0
Dzutte старожил (119 комментариев)
27 июля 2012 г. 9:59:07 #

Ну Гугль Вам в помощь )))))

Ответить
Dzutte
0
mityabor гаджетоман (74 комментария)
27 июля 2012 г. 9:42:54 #

Далеко не первый кто плюется на Sense из-за расхода ОЗУ, на моем SGS 2 в пике едва до 600 мб доходит, а так в основном 400 мб расход . При этом приложения ставятся на паузу(при нажатии домой) и при повторном запуске они начинают работать с того же места где и были перед перезапуском, зато в Sense, приложения перезапускаются! Вот и выходит что за красивый виджет погоды вы платите далеко не оптимальным расходом ОЗУ

Ответить
mityabor
0
Slash-22 гагаджетоман (1181 комментарий)
27 июля 2012 г. 9:46:43 #

В том же one x приложения закрываются, хоть и не пользовался но перлов прочел много.

Ответить
Slash-22
0
Dzutte старожил (119 комментариев)
27 июля 2012 г. 8:50:57 #

Павел, Ваша фраза "P. S. Я надеюсь, всем теперь понятно, почему Nokia поступила мудро, отказавшись от идеи выпуска Android-смартфонов." для холивара самое оно, улыбнуло ))) В последнее время Nokia бастион мудрости среди толпы неумных маков, самсов, хтц и прочих дудачков ))))

А по статье красочно расписано, хотя мне представляется все не так просто и ясно. Лично мне кажется, что андроид временщик, хоть и весьма удачливый - бабла нарубили неплохо. Если конечно они сумеют построить свою экосистему, тогда можно на что-то надеяться. А так бабло идет, пипл сиюминутно хавает продукт, а что еще надо.

Ответить
Dzutte
0
Евгений Бонд гагаджетоман (8486 комментариев)
27 июля 2012 г. 9:21:05 #

Просто андроидом надо было заниматься еще когда он только появился, а щас нет смысла, даже дизайн не спасёт.

Ответить
Евгений Бонд
0
mityabor гаджетоман (74 комментария)
27 июля 2012 г. 9:45:15 #

А что его заменит, это как авторы говорящие, что время Windows PC прошло, но ни разу не способные назвать АДЕКВАТНУЮ альтернативу!

Ответить
mityabor
0
Dzutte старожил (119 комментариев)
27 июля 2012 г. 9:52:09 #

Если Вы про Nokia, то в точку. Да и с дизайном у них сейчас проблемы во всех смыслах, прохлопали на старом багаже - все прорывы без них, могли б "подкопировать" слегка (как все это друг с другом и делают), но и здесь они закостенели.

Ответить
Dzutte
0
Технослав Бергамот гагаджетоман (16466 комментариев)
27 июля 2012 г. 11:18:28 #

Для Nokia, что Windows Phone, что Android - все плохо, поскольку компании была нужна собственная платформа. Выбор чужой общедоступной платформы в любом случае обернулся бы поражением. Вот только если бы выбрали Android было бы все еще хуже. По причинам здесь и изложенным.

Ответить
Технослав Бергамот
0
Garruz старожил (236 комментариев)
27 июля 2012 г. 11:31:42 #

Выбор Android в то время -- позволил бы компании худо-бедно переждать трудные времена, и хотя бы остаться на плаву (вместо того, чтобы окончательно потопить продажи, имея на шее громадный камень в виде провальной WP7). "Народная" марка, в то время всё ещё обладающая половиной авторитета (сейчас от него уже остались сущие крохи), вкупе с модной "народной" ОС (Android) -- это был бы весьма неплохой вариант. Как минимум, для поддержания штанов. При этом ничто не мешало продолжать разработку собственной новой платформы, чтобы уже с ней рано или поздно "выстрелить".

Поэтому, ИМХО -- именно отказ от Android и был той самой роковой ошибкой руководства Nokia.


Смартфонные споры -- последнее дело, когда больше нечего пить...

Ответить
Garruz
0
dimondvp ветеран (564 комментария)
27 июля 2012 г. 12:52:28 #

Абсолютно согласен Именно многовекторность позволила бы нокии пережить переходный период с минимальными потерями, в данный момент же вообще тяжело чтото прогнозировать учитывая то в каком она положении

Ответить
dimondvp
0
Технослав Бергамот гагаджетоман (16466 комментариев)
29 июля 2012 г. 22:04:38 #

Согласен с вами только в той части, что Nokia нельзя было прекращать работу над Maemo. Точка невозврата была пройдена, когда заморозили N900. Тогда Android был еще слаб, и можно было создать альтернативу. Но выбирать Android было бессмысленно. Вы или не хотите признать, или реально не видите простой и очевидной вещи: на Android никто не зарабатывает кроме Samsung и немножко HTC. Сейчас у Nokia нет сильных конкурентов в Windows Phone, а в Android их был бы вагон от ультрадешевых ноунеймов из Китая до 7000-гривневых смартфонов Samsung и HTC, не говоря уже о Sony. Это самое наивное заблуждение десятилетия, что Nokia спас бы Android.

Ответить
Технослав Бергамот
0
Garruz старожил (236 комментариев)
29 июля 2012 г. 23:10:27 #

Вы или не хотите признать, или реально не видите простой и очевидной вещи: на Android никто не зарабатывает кроме Samsung и немножко HTC. Технослав, при всём уважении... Вы или не хотите признать, или не понимаете то, что сейчас ошибочно мыслите с позиций нынешней ситуации. =) Действительно, сейчас едва ли не единственным на Android зарабатывает Samsung -- не только в силу собственных качеств, но и в силу того, что это крупнейший мировой производитель, с которым ни один из остальных игроков просто не может тягаться в производственной мощности.

Но если остальные мало зарабатывают на этом рынке -- то это ещё и результат системных проблем этих компаний: их продуктов, их маркетинга, их восприятия, но никак не только лишь "одноообразия Android". Никто из основных игроков (HTC, SE/Sony, LG) никогда не был "трендмейкером" на мобильном рынке, никогда не был лидером (нисколько не умаляю реальных достижений этих компаний, но они пытались просто продавать, мало заботясь об имиджевой составляющей). Не считая мимолётного лидерства Motorola (на самой заре мобильной эры), за всю историю таких "гранд-производителей" было только три: Nokia, Apple и недавно этого звания добился Samsung. Всё. Поэтому остальным Android-производителям сейчас и достаются лишь крохи после Samsung в топ-сегменте, а их основные продажи приходятся на менее доходные средний и низший сегменты. Плюс, опять же меньшие производственные издержки у корейцев за счёт бОльших собственных производственных мощностей.

А теперь вот вам вопрос на засыпку... Кто был крупнейшим мировым производителем в то время, когда принималось решение о выборе дальнейшего курсе Nokia? Чьё звание лидера в тот момент ещё не стёрлось из памяти потребителей? Кто обладал производственными мощностями, почти сравнивыми с корейскими? Ответ: да Nokia же, Nokia, и ещё раз Nokia! И, прими они тогда правильное решение -- Samsung сейчас, конечно, никуда бы не делся, но мобильный рынок однозначно имел бы совершенно другой ландшафт. И дела Nokia не были бы настолько плачевны. Сейчас же -- угасающий производитель сделал ставку на... нелетающую ОС. Вот уж точно, курам на смех... =(

Сейчас у Nokia нет сильных конкурентов в Windows Phone Надеюсь, вы это не серьёзно? Или вы считаете тот же Samsung, например, "несерьёзным конкурентом"? Странно...

Кстати, в любом случае доля WP на мировом рынке ничтожно мала (да-да, нелетающая ОС). Если даже вдруг какими-то правдами или неправдами Nokia вырвется в лидеры в этом сегменте (в чём я сомневаюсь) -- то звание "короля этой кочки" совершенно не спасёт компанию. Увы. Для Nokia гораздо прибыльнее было бы быть №№ 2-3-4-5 на громадном рынке Android, чем быть №1 на крошечном рынке WP. Это же очевидно.


Смартфонные споры -- последнее дело, когда больше нечего пить...

Ответить
Garruz
0
Технослав Бергамот гагаджетоман (16466 комментариев)
30 июля 2012 г. 2:32:32 #

Неубедительно. Для Nokia быть третьим, четвертым или еще каким-то производителем - это в любом случае катастрофа. Считать, что ее спас бы Android - признак некомпетенции и непонимания того как работает рынок.

Ответить
Технослав Бергамот
0
Garruz старожил (236 комментариев)
30 июля 2012 г. 13:26:27 #

Для Nokia быть третьим, четвертым или еще каким-то производителем — это в любом случае катастрофа. Ну, если гордые финские парни мыслили так же -- тогда понятно, почему у них сейчас такие проблемы. Видимо, тоже решили, что лучше помереть первым, чем жить вторым-третьим. "Умираю, но не сдаюсь!" -- так, что ли? =/ В ситуации, когда у компании стремительно сокращаются продажи (в основном, за счёт архаичной ОС), когда в затылок дышат конкуренты -- уже не до понтов и не ложно понятой "гордости". Как говорится, не до жиру, быть бы живу.

Считать, что ее спас бы Android — признак некомпетенции и непонимания того как работает рынок. Считать, что, в условиях и без того плохих продаж, "правильным" решением было ставить на "тёмную лошадку" WP, обладающую мизерной долей рынка -- признак непонимания того, как работает рынок. Считать, что, в условиях и без того имеющихся проблем с ОС, "правильным" решением было ставить на WP, которую рынок встретил откровенно прохладно (мягко говоря) -- признак непонимания того, как работает рынок. Мыслить шаблонами вроде "Рынок Android забит и там ни у кого нет шансов" -- признак некомпетенции и ошибочного проецирования нынешней ситуации на обсуждаемый период. Если на то пошло, рынок WP тоже был "забит" (пропорционально) и на нём тоже никто не зарабатывал, когда туда пришла умирать Nokia. В конце концов, утверждать, что на рынке WP у Nokia якобы "нет сильных конкурентов" (и не будет, надо понимать?) -- признак некомпетенции. Если Nokia с потрохами отдалась Microsoft, это ещё не значит, что с ними она "обречена" на успех.

Сейчас судьба Nokia целиком и полностью зависит от WP, судьба которой в свою очередь достаточно неочевидна и имеет статус "пациент скорее мёртв, чем жив" (хуже только bada, по-моему). В то же время Android вполне себе "живее всех живых" и имеет стабильный курс на расширение аудитории. В одном вы правы -- пока Nokia щёлкала Элопом, Samsung получил возможность окончательно закрепиться на рынке Android, и теперь его уже точно не то что не сковырнёшь оттуда, а даже не подвинешь ближайшие несколько лет. Хотя ещё полтора-два года назад шансы были -- особенно у такой громадной компании как Nokia.

P.S. А тем временем Нокии на рынке всё меньше и меньше... Видимо, это признак их "компетенции" и "понимания того, как работает рынок":

=(

P.P.S. Пардон, конечно, за "непонимание" и "некомпетенцию", но не я это начал. =)


Смартфонные споры -- последнее дело, когда больше нечего пить...

Ответить
Garruz
0
Богдан Чуб гагаджетоман (2000 комментариев)
29 июля 2012 г. 22:16:42 #

Надо было Maemo не бросать :)

Ответить
Богдан Чуб
0
Garruz старожил (236 комментариев)
27 июля 2012 г. 9:42:30 #

Я надеюсь, всем теперь понятно, почему Nokia поступила мудро, отказавшись от идеи выпуска Android-смартфонов...

...И, "мудро" демпингуя, "мудро" рюхнулась в сегмент винфонов, где также присутствуют три сильных производителя (ну ладно, два с половиной))), и аппараты не различаются даже оболочками??? Где же логика? Ведь всю статью нас убеждали, что именно это и есть ситуация без шансов на победу? =)))

А по самой статье -- почти всё верно. Только в освещении позиций Apple местами слегка перепутаны причина и следствие, но это мелочи.


Смартфонные споры -- последнее дело, когда больше нечего пить...

Ответить
Garruz
0
Павел Урусов гагаджетоман (4018 комментариев)
27 июля 2012 г. 10:11:39 #

Nokia для Windows Phone — это как Samsung для Android. Компания с максимальным объёмом производства и экономией на масштабе, способная задавить всех остальных в данной нише.

Ответить
Павел Урусов
0
Garruz старожил (236 комментариев)
27 июля 2012 г. 10:30:47 #

Павел, ну вы же видели статистику продаж по WP7, какие доли там занимают Samsung/HTC, и какую долю -- Nokia? Также в одной из последних "сводок" ЭМ вы могли видеть, насколько у Nokia низкая маржа с дорогих аппаратов (он может писать что угодно, но отчёты-то не он выдумывает).

Поэтому проводить аналогии "Samsung/Android = Nokia/WP" -- как минимум, странно, по-моему. Samsung вошёл на рынок Android (и тем более на рынок WP), будучи в состоянии стабильного подъёма, самого крутого (в смысле графика) за всю свою историю. Nokia же вошла на рынок WP, будучи в состоянии стабильного кризиса, и это пике до сих пор продолжается, к сожалению. И боюсь, что для Nokia уже пройдена "точка невозврата"... =( Если даже W8 действительно сможет вдохнуть новую жизнь в рынок винфонов -- то и Samsung тут же начнёт более активно вкладываться в собственное продвижение на этом рынке (корейцы вообще уделяют много внимания диверсификации своего портфолио, как вы заметили). А вот тут уже силы окажутся совершенно неравны, и точно не в пользу финнов, как бы ни хотелось верить в обратное.

Поэтому, ИМХО, мы будем наблюдать равенство: "Samsung/Android = Samsung/WP".


Смартфонные споры -- последнее дело, когда больше нечего пить...

Ответить
Garruz
0
Мальфет ветеран (746 комментариев)
28 июля 2012 г. 21:29:12 #

Сравнение с мороженным работает только в том случае, когда "фруктовый наполнитель" пользуется спросом. А теперь представьте себе, что компания делает ставку на неудачный наполнитель, который не нравится большинство потребителей. И где будет компания, которая поставила все на этот оказавшийся проигрышным вариант? Не говоря о том, что смартфоны на WP - это не прерогатива Nokia, такие аппараты есть и у HTC и у Samsung, причем у последнего их доля даже выше.

Ответить
Мальфет
0
Concorde читатель (1 комментарий)
27 июля 2012 г. 10:21:47 #

Компания А, скорее всего, тоже будет использовать пальмовое масло и "упрощённый рецепт". Для неё главное - прибыль.

Ответить
Concorde
0
Павел Урусов гагаджетоман (4018 комментариев)
27 июля 2012 г. 10:45:57 #

Я вас разочарую, но для любой компании главное — прибыль. Другое дело, что при марже прибыли около 70% (для iPhone) нет никакого смысла сознательно ухудшать качество своих продуктов. Премиальный сегмент рынка требует соответствующего качества.

Ответить
Павел Урусов
0
Q100 гагаджетоман (1332 комментария)
27 июля 2012 г. 11:11:23 #

"Собственная операционная система, которая отличает компьютеры Apple от конкурентов и заставляет покупателей платить больше."

Вот это, при всем моем уважении к Вам, Павел - полная ерунда. Если бы макбуки продавались и с Виндовс, продажи бы выросли на порядок. А затем пользователи бы сами выбрали, что им удобнее.

2\"Apple, которая уже 2 года полностью подмяла этот рыночный сегмент под себя (90% продаж ноутбуков дороже 1000 долларов"

Это также ложная интерпретация. Данные касаются всех компьютеров Эппл, как стационарных, так и мобильных. И данные касаются ТОЛЬКО рынка США.

все вышеуказанное мое ИМХО

Ответить
Q100
0
Georg старожил (246 комментариев)
27 июля 2012 г. 11:28:02 #

так у пользователей на макбуке и есть выбор, ничто не мешает установить винду.

Ответить
Georg
0
Павел Урусов гагаджетоман (4018 комментариев)
27 июля 2012 г. 11:31:51 #

Вот это, при всем моем уважении к Вам, Павел — полная ерунда. Если бы макбуки продавались и с Виндовс, продажи бы выросли на порядок. А затем пользователи бы сами выбрали, что им удобнее.

Никто не мешает и сейчас поставить на макбук хоть Windows, хоть Linux. А вот лицензировать Windows для Apple нет ни малейшего смысла, так как это поднимет себестоимость ноутбука примерно на 30-40 долларов.

Это также ложная интерпретация. Данные касаются всех компьютеров Эппл, как стационарных, так и мобильных. И данные касаются ТОЛЬКО рынка США.

Это не имеет никакого значения, поскольку: а) рынок десктопов больше; б) средняя цена десктопа ниже, чем средняя цена ноутбука.

Ответить
Павел Урусов
0
Q100 гагаджетоман (1332 комментария)
27 июля 2012 г. 11:46:48 #

1.Речь шла про ошибочность утверждения о желании переплаты за ось. Хакинтош тоже практикуют, но только те, кто знают реальный толк в извращениях. Вы прекрасно знаете что винда на макбуке без официальной поддержки удел отъявленных гиков, а себестоимость в 30-40 долларов размер статистической погрешности. Если бы в максторе стояли эйры с нормально работающей виндой, кто бы покупал другие ультрабуки???

  1. Имеет большое значение, тк. в США рынок десктопов очень плотно занят маками. и если их не учитывать, и близко 90% не выйдет. а в отношении глобального рынка и подавно.

все вышеуказанное мое ИМХО

Ответить
Q100
0
Tapac старожил (332 комментария)
27 июля 2012 г. 15:52:10 #

Я бы его никогда не купил, а кому надо винду она ставится в 2 клика с помощью стандартной утилиты

Ответить
Tapac
0
Богдан Чуб гагаджетоман (2000 комментариев)
29 июля 2012 г. 22:25:43 #

1 Сравните MacBook от Apple и ZenBook от Asus. Оба продаются длительное время, оба тонкие. Одни на OS X, вторые - на Windows. Продажи одного - ого-го, второго - так себе. То, что называют "магией Apple" включает не только имя, но и операционку.

Ответить
Богдан Чуб
0
Q100 гагаджетоман (1332 комментария)
29 июля 2012 г. 23:02:14 #

Вы чтото путаете: Эир продается с начала 2008 года, Зен с к конца 2011, разница в 4 года

все вышеуказанное мое ИМХО

Ответить
Q100
0
Павел Урусов гагаджетоман (4018 комментариев)
29 июля 2012 г. 23:05:25 #

Ну и? Какое отношение это имеет к текущим продажам? Особенно если учесть, что до 2010 года MacBook Air был полным отстоем и продавался хуже, чем все остальные ноутбуки в линейке Apple.

Ответить
Павел Урусов
0
Q100 гагаджетоман (1332 комментария)
30 июля 2012 г. 11:25:51 #

Впервые слышу, что Эир был "полным отстоем", особенно если учесть, что альтернативы ему не было.

Фора в 4 года на рынке электроники значит очень и очень многое и говорить о успешности ультрабуков можно будет к концу года.

все вышеуказанное мое ИМХО

Ответить
Q100
0
Redysko читатель (25 комментариев)
27 июля 2012 г. 11:57:54 #

"Думаю, название этой компании все знают и без меня (подсказка: оно начинается на S и заканчивается на g)."

Неужели SsangYong? :)

Ответить
Redysko
0
Богдан Чуб гагаджетоман (2000 комментариев)
29 июля 2012 г. 22:27:12 #

+100500 :)

Ответить
Богдан Чуб
0
Шаман старожил (373 комментария)
27 июля 2012 г. 12:59:06 #

всего лишь "имхо" автора статьи. любая статистика - прошлое. и описывать его (то что уже было) и делать выводы - развлечение, не более.

Ответить
Шаман
0
Богдан Чуб гагаджетоман (2000 комментариев)
27 июля 2012 г. 15:21:08 #

А если продавать по минимальной стоимости себе в убыток, то эта компания начинается на L и заканчивается на G :)

Ответить
Богдан Чуб
0
uf0 гаджетоман (51 комментарий)
27 июля 2012 г. 17:17:13 #

Какой-то юморной денек сегодня на gg :)

Ответить
uf0
0
Мальфет ветеран (746 комментариев)
28 июля 2012 г. 11:14:29 #

Apple, которая уже 2 года полностью подмяла этот рыночный сегмент под себя (90% продаж ноутбуков дороже 1000 долларов приходятся на Apple)

Сильно подозреваю, что это данные по рынку Штатов. Не Японии и не Европы. В других частях мира ноуты от Сони и Самсунга пользуются немалой популярностью, это только Штаты у нас непуганый яблочный заповедник.

Ответить
Мальфет
0
Технослав Бергамот гагаджетоман (16466 комментариев)
29 июля 2012 г. 22:07:47 #

Вот чисто интересно - в какой стране мира кроме Южной Кореи ноутбуки Samsung лидируют в категории "1000 долларов и выше"? Удивите меня статистикой, я очень хочу узнать что-то новое для себя.

Ответить
Технослав Бергамот
0
ivandrey читатель (2 комментария)
3 августа 2012 г. 13:24:32 #

Согласен только отчасти. Всегда нужны варианты разные по цене. Теже дешевые виндоус-компьютеры. Пусть у них и пальмовое масло вместо молока, но мне в офис декларанту не нужен мощный комп, чтобы распечатывать таблицы. также и с планшетными компьютерами и с ноутбуками. Считаю, что автор заангажирован любовью к компании Apple. Себе я взял планшет iPad 2, так как счел его удобнее для своих целей - в плане приложений и экрана, но телефон все время Nexus (сейчас Galaxy Nexus) - он мне намного удобнее и дает больше свободы в работе с приложениями, чем iPhone, который был сразу куплен и передарен через 3 месяца.

Ответить
ivandrey
0
Ярослав Максименко читатель (8 комментариев)
4 января 2013 г. 13:44:08 #

Битва за мороженое: фрукты против карамели продолжение карамельные компании стараясь отличиться , делают мороженное с какой то своей фишкой , одни делают очень вкусное , другие с качественных и натуральных материалов, другая очень красивое вскоре компании В Г Д Е в погоне за покупателями начинают прогрессировать ,они придумывают как сделать мороженое вкуснее , они делают мороженое большим , и эти компании начинают набирать популярность , рынок опять меняться, теперь прогресс диктуют ВГДЕ , ведь большинство ест их мороженое. в компании А появляются проблемы , и нужно делать какие то действия чтобы набрать популярность , и они начинают приближаться к кампаниям ВГДЕ( неизменяемое долгие годы мороженое делают больше , также запускают формат мороженого который придумала карамель (и в каком они лидеры) называется ведерко mini ) но из за этого они теряют своих постоянных покупателей , но покупатели карамели к им не приходит т к фрукт уже не может конкурировать с карамелью

Ответить
Ярослав Максименко
0
Артем Кабицкий читатель (1 комментарий)
9 января 2013 г. 0:15:57 #

Отличный ответ! По статье, повторю вышесказанные слова: "У автора в статье за ангажированная любовь к Apple.

Ответить
Артем Кабицкий
0
Shlema старожил (104 комментария)
24 октября 2013 г. 10:17:21 #

90% продаж ноутбуков дороже 1000 долларов приходятся на Apple…

Во-первых, данные за 2010 год. Во-вторых, данные только для США. В-третьих, ссылка не работает. =)

Ответить
Shlema
0
Onedrew читатель (31 комментарий)
24 октября 2013 г. 10:22:02 #

"Если мы возьмём качественные ноутбуки, сравнимые по совокупности технических характеристик (производительность, материалы корпуса, время автономной работы, качество экрана) с ноутбуками Apple, то увидим, что «МакБуки» в большинстве случаев окажутся не дороже, а иногда и дешевле (!) конкурентов." Помню, стоял когда-то в Протории и смотрел на стоящие рядом MacBook Air и Asus Zenbook с примерно одинаковыми характеристиками (разница не настолько значительна, чтобы сильно повлиять на цену) и МакБук был дешевле. Помню, как меня это тогда удивило...

Ответить
Onedrew
0