Технослав Бергамот
новостей
обзора
статей
комментария
Cооснователь и главный редактор gagadget.com. Закончил факультет журналистики Киевского Национального университета в 1998 году. Первые публикации в СМИ делал еще в школьные годы (тогда еще были газеты). Наблюдал за эволюцией смартфонов в первом ряду еще со времен Nokia 7650 на Symbian. С 2002 года специализируется на теме смартфонов, мобильной связи и анализе развития рынка потребительской электроники. Лауреат PRESSZVANIE-2014 в номинации «Телекоммуникации и IT».
Все публикации автора Технослав Бергамот
Опубликовал новость:
iconBIT NetTAB Mercury Q7: исполин с 6.5-дюймовым FullHD-экраном за 12 500 рублей
Прокомментировал:
Да ее изначально надо было делать по-человечески. А еще лучше - адаптировать под планшеты Windows Phone. Как это сделала Apple, а потом и Google. У обоих получилось.
К посту: Microsoft Surface 2: провальное обновление провального планшета
Прокомментировал:
Я-то знаю, что прав - у меня неподдельный и искренний интерес вызывают люди, которые утверждают обратное. Плюс в комментариях лулзы в виде дающих советы как мне делать мою работу - что писать и что не писать. Доставляет неимоверно ;)
К посту: Microsoft Surface 2: провальное обновление провального планшета
Прокомментировал:
в том-то и сложность, что политика компании запрещает говорить об еще не анонсированных продуктов. Это не особенность Nokia - у всех производителей точно такие же правила.
К посту: Из первых рук: интервью с Павлом Крысановым, генеральным директором Nokia в Украине и Беларуси
Прокомментировал:
погодите, все, что снимает камера конкретного телефона, на этом конкретном телефоне легко воспроизводится. Я с другими вариантами никогда не сталкивался ни у одного производителя.
К посту: Из первых рук: интервью с Павлом Крысановым, генеральным директором Nokia в Украине и Беларуси
Прокомментировал:
Да, слово "Jiayu" вызывает куда как большее доверие ;))))
К посту: "Навигатор" разворачивает дистрибуцию корейских смартфонов Qumo
Прокомментировал:
я бы сказал, что у топ-менеджеров представительств в плане интервью связаны руки по сравнению с топ-менеджерами из штаб-квартиры. Они не имеют (или имеют минимальное) влияние на общий курс компании, разработку продуктовых линеек. Не имеют полномочий комментировать какие-то глобальные решения. Зато на них валятся все шишки от местных потребителей. А вот если брать их зону ответственности - локальный рынок, то ситуация для Nokia на украинском рынке много лучше, чем на глобальном. И доверие потребителей выше, несмотря ни на что. Я к тому, что может и не стоит валить все в кучу и разделять, если мы говорим о конкретном человеке, за что он может и должен отвечать, а за что - нет.
К посту: Из первых рук: интервью с Павлом Крысановым, генеральным директором Nokia в Украине и Беларуси
Написал статью:
Из первых рук: интервью с Павлом Крысановым, генеральным директором Nokia в Украине и Беларуси
Темы: Интервью
Прокомментировал:
Ну, это вряд ли. Компания номер пять в мире по капитализации (стоимости). Ей надо просто поступить как IBM - уйти с потребительского рынка. IBM переживала тяжелые времена, распродала все потребительские бизнесы (ноутбуки, например) и сфокусировалась на бизнес-сегменте и консалтинге. И теперь превосходно себя чувствует, хотя рядовые покупатели о ней уже и не знают ничего, и не сталкиваются с ней. И даже если Microsoft так не поступит - ей инерции еще хватит надолго. Вот Nokia на 5 лет хватило.
