“Геймеру не нужны сотни игр”: авторитетный аналитик поделился видением фундаментальной проблемы Xbox Game Pass

Автор: Антон Кратюк, сегодня, 20:20
История Логотипа Xbox: эволюция и значение Логотип XBOX. Источник: XBOX

Пока глава XBOX Аша Шарма (Asha Sharma) пытается найти причины спада количества подписчиков Game Pass и придумать, как вернуть интерес к сервису и сделать его более прибыльным, старший аналитик агентства Circana Мэт Пискателла (Mat Piscatella) предложил собственный взгляд на проблему.

Он считает, что главный фактор скрывается в самой концепции сервиса, которая когда-то была сформулирована Филом Спенсером, как “Netflix для геймеров”. XBOX вложила огромные деньги, чтобы добавить в каталог как можно больше игр, и даже покупала для этого студии. Но в итоге выяснилось, что большинство пользователей не нуждается в бессчетном количестве игр, поскольку время есть на несколько тайтлов в год, и простая арифметика им подсказывает, что дешевле купить эти несколько игр за полную цену или во время распродажи, чем каждый месяц оплачивать подписку.

Я считаю, что Game Pass так и не смог приблизиться к необходимому количеству подписчиков просто потому, что массовому пользователю не нужны сотни или тысячи игр. Среднестатистический игрок в год покупает одну или две игры, проводит все свободное время в своей любимой "бесконечной" игре, и на этом его интересы заканчиваются.

Game Pass удалось привлечь внимание самых увлеченных энтузиастов, но это не та аудитория, с которой нужно работать, если цель — набрать десятки или даже сотни миллионов подписчиков.

При этом авторитетный аналитик не видит, как XBOX может увеличить аудиторию Game Pass. Пискателла отмечает, что компания пробовала привлечь публику крупными релизами, после чего сместила акцент на концептуальные инди-проекты и оба эти подхода оказались неэффективными.

Я не вижу для них никакого выхода из сложившейся ситуации. Команде Xbox было поручено превратить игровой бизнес в подписочную модель, аналогичную многим другим продуктам Microsoft. И, на мой взгляд, они уже испробовали практически все варианты, которые могли сработать.

Одним из первых решений Аши Шармы стало снижение стоимости Game Pass ценой исключения из него новых частей Call of Duty, а недавно компания запустила бесплатный облачный гейминг с просмотром рекламы, но времени прошло слишком мало, чтобы эти шаги отразились на общей картине. Шарма пытается вывести компанию из глубокого кризиса, избавилась от четырех студий и проводит “перезагрузку”, но поможет ли это сделать XBOX прибыльнее, а Game Pass популярнее — узнаем не раньше, чем через год.

Источник: @matpiscatella.bsky.social

Подписывайтесь на наш нескучный канал в Telegram, чтобы ничего не пропустить.