Все решают цифры: бывший глава PlayStation Studios объяснил, почему SONY отказалась от дисков
Уже две недели в геймерском сообществе не утихает обсуждение скандального решения Sony об отказе с января 2028 года выпуска дисковых версий игр.
Своим мнение уже поделились разработчики, издатели, аналитики, журналисты, геймеры, пиццерии и продавцы жареной курицы. У каждого из них своя версия произошедшего: жадность, влияние кризиса комплектующих, боязнь вторичного рынка, желание подсадить пользователей на постоянное подключение к интернету и миллион других теорий.
Своими мыслями поделился и бывший глава PlayStation Studios Шон Лейден (Shawn Layden), который покинул компанию в 2019 году, и в его словах сразу улавливается подход прагматичного бизнесмена. Он уверен, что не стоит копать слишком глубоко в поисках причин отказа от дисков и напрямую указывает, что решение принято ради максимальной экономической целесообразности. Лейден метко отметил, что если компания отказывается от какого-либо товара, сервиса или услуги, значит они перестали приносить прибыль
Я не согласен с решением отказаться от дисков, но сейчас уже далек от этой индустрии и могу предположить, что производство носителей [для Sony] стало слишком дорогим. Есть простое правило: если компания отказывается от выпуска продукта, поддержки сервиса или предоставления какой-либо услуги, то почти всегда такие решения принимаются на основе таблиц с конкретными цифрами. Каково сейчас соотношение физических и цифровых продаж? Я помню времена, когда на цифру приходилось примерно 10% аудитории. Я помню времена, когда цифровых продаж вообще не существовало — такого рынка попросту не было. Но постепенно цифры меняются.
Что касается теории о том, что Sony не хочет, чтобы люди перепродавали диски с уже пройденными играми, Шон Лейден не воспринимает ее всерьез и считает, что при таких продажах, как у игр Sony, вторичный рынок практически не оказывает никакого влияния на фоне стремительного роста цифровых продаж.
Вторичный рынок действительно был важным фактором. Вся бизнес-модель таких ритейлеров, как GameStop, строилась на продаже подержанных копий. Но с ростом цифровых продаж эта часть рынка тоже начала постепенно сжиматься и магазинам, торговавшим бывшими в употреблении играми, становилось все сложнее зарабатывать. Я не верю, что решение Sony продиктовано страхом перед вторичным рынком, потому что он уже давно демонстрирует негативную динамику. Мне кажется, индустрия пришла к своеобразному балансу. Да, рынок подержанных игр по-прежнему существует, но сегодня он находится в таком состоянии, что крупный игровой бизнес может попросту не принимать его во внимание.
Лейден признал, что решение Sony не учитывает мнение всех пользователей, но если внутренняя статистика показывает, что можно пожертвовать интересами любителей дисков, то это будет сделано — таковы правила большого бизнеса.
У меня на протяжении последних 20 лет спрашивали: "Когда вы наконец откажетесь от дисковода?". Я всегда отвечал примерно так: "Когда я буду уверен, что скорость и распространенность широкополосного интернета во всём мире достигли такого уровня, при котором большинство пользователей смогут без проблем загружать игры". Видимо, компания подошла к такому моменту. Если 80% аудитории приносят 95% выручки, какой смысл продолжать поддерживать диски ради оставшихся 20% пользователей?
Источник: Eurogamer
Подписывайтесь на наш нескучный канал в Telegram, чтобы ничего не пропустить.