Еще пару лет назад Samsung был не только законодателем моды в сегменте складных смартфонов, но и крупнейшим производителем этих устройств. Сейчас ситуация уже изменилась - по результатам 2 квартала 2025 года доля Samsung уменьшилась с 21% до 9% соответственно ко 2 кварталу 2024 года (хотя аналитики Counterpoint Research уверены в том, что Samsung "восстановит свою долю рынка в течение года" за счет обновления линейки в 3 квартале и отложенных продаж операторов мобильной связи). Крупнейшим продавцом складных смартфонов уже является Huawei (но за счет огромного китайского рынка, где компания имеет 76.6% этого сегмента рынка). Также значительно выросла доля складных смартфонов Motorola. Аналитики связывают это с агрессивной маркетинговой политикой производителя в Северной Америке, где Motorola предлагает складной смартфон по самой низкой цене в 700 долларов США. Да и в целом рынок складных смартфонов растет - ожидания 45% за 2025 год (но, в основном за счет Китая).
Я несколько месяцев пользовался Motorola RAZR 50 и понимаю почему все происходит так, как происходит. Потому что стратегия Motorola работает: за меньшие деньги потребитель получает несколько преимуществ даже перед Galaxy Flip с флагманскими характеристиками (у которого мощный процессор и лучшая камера).
Есть что-то символическое в том, что Casio, бренд, который строил свою славу на надежности для рабочих, спецназа и тех, кто боролся с гравитацией на стройке, сегодня делает ставку на хипхоп-группу XG. Этот союз выглядит, будто G-SHOCK снял каску, сменил камуфляж на блестящий костюм и пошел на вечеринку в Сеуле.
В Силиконовой Долине пахнет паникой. И имя этой паники - Марк Цукербер. Пока Apple стыдливо соглашается на интеграцию сторонних ИИ-моделей в Siri, а OpenAI будет латать дыры в команде, Цукерберг открыл неограниченную кредитку и пошел на настоящую охоту за мозгами.
Есть вещи, которые не требуют объяснений: почему чай с молоком, зачем британцам резиновые сапоги и как пылесосы Dyson уничтожили концепт мешков для мусора. А вот объяснить, почему Джеймс Дайсон (James Dyson) решил выращивать клубнику, - задача уровня "научный стендап с элементами сюрреализма".
Мы привыкли замечать инновации только тогда, когда они громко гремят на сцене: презентуют что-то "революционное", меняют правила игры или хотя бы формируют очередь под магазином. Но есть игроки, которые меняют ландшафт тихо и постепенно - не ломая рамки, а аккуратно их расширяя. Один из них - Lenovo.
Олег Куваев - тот самый, что подарил нам "Масяню", - выпустил клип "People Against AI" (Люди против ИИ), и это можно было бы назвать просто новой работой аниматора... если бы не один нюанс: все видео - от текста песни до кадров - сделал ИИ. Человек просто нажимал клавиши, иронизировал, хохотал и пошел варить чай. Ну, или что-то покрепче.
У всех маркетологов сейчас есть всего два варианта и оба плохие. Либо они будут кричать об "интеграции искусственного интеллекта", и их игнорируют даже коты в TikTok. Либо ничего не говорят об ИИ - и выглядят, будто живут в 2014-м и до сих пор раздают флаеры возле метро. Поздравляем в самой искренней маркетинговой безысходности 2025 года.
В этом году WWDC 2025 - ежегодной конференции Apple для разработчиков - не принесла никаких революций. Конечно, она всегда была больше о возможностях для разработчиков программного обеспечения в шести (!) операционных системах, которыми управляет сейчас Apple, чем о новых устройствах или их возможностях. Стоит отметить, что это была самая короткая по времени презентация за последние десять лет - обычно они длятся 2 часа и более, в этом году презентация длилась полтора часа. Про Apple Intelligence, которую громко анонсировали в прошлом году (и которую никто так и не увидел), почти ничего не было - вместо нее звучала новая концепция Visual Intelligence. О кодировке всех операционных систем по годам выпуска (iOS 26 вместо iOS 19) стало известно еще до WWDC. А главной новостью конференции, пожалуй, стал анонс унифицированного дизайна Liqiud Glass для всех платформ.
Когда-то Алан Тьюринг задал простой, почти философский вопрос: сможет ли машина вести себя так, что человек не сможет отличить ее от другого человека? Так родился тест Тьюринга - стандарт, по которому искусственный интеллект пытался изучить человеческую речь, интонацию, логику, бессмысленность и даже глупый юмор.
Когда-то скидки были простыми и понятными, как чашка кофе из автомата: 20% - значит, минус 20% от цены. Собственно, проценты человечество для этого и изобрело, чтобы можно было сравнивать разные величины и доли от целого. Сейчас же мы имеем дело с очередным маркетинговым поветрием, которое закончится, как заканчивались все предыдущие. Смысл этой манипуляции сводится к подмене процента скидки на абсолютную сумму в гривнах. Что выглядит вроде бы привлекательно, но, на самом деле, отвлекает внимание потребителя от простого факта: это НЕЗНАЧИТЕЛЬНАЯ СКИДКА. Которую просто подменяют размытым понятием "выгоды".
В прошлом году мы писали о скандале вокруг наличия квантовых точек в QLED-телевизорах TCL, а сейчас Hisense - один из глобальных игроков на рынке телевизоров - оказался в центре аналогичного скандала. В США против компании подано два коллективных иска в Нью-Йорке и Иллинойсе из-за якобы обманчивой рекламы серии QLED-телевизоров. Суть претензий в том, что под видом QLED (Quantum Dot Light-Emitting Diode) продавались обычные LED-телевизоры с разве что микроскопическими примесями квантовых точек - в таких количествах, что они просто не влияли на качество изображения.
Когда-то презентации смартфонов были как футбольные финалы. Мы обсуждали мегапиксели, гигагерцы, даже логотипы на корпусе. Сейчас? Сейчас новый Galaxy - это как новый степлер в офисе. Есть - и хорошо.
Каждый раз, когда в новостях мелькает "компания потратила 100 миллионов на редизайн логотипа", в соцсетях поднимается шторм. Условный комментатор Петр с аватаркой энергетика идет в атаку: "Да я вам в Фотошопе за полчаса такое сделаю!" И Вася, наверное, и сделает - но только логотип. А вот то, за что корпорации платят миллионы - это совсем другая операция.
Глобальный хайп вокруг искусственного интеллекта превратился в геополитическую гонку. Но вместо гиперлупов - LLM, вместо колоний - дата-центры. И теперь каждая уважающая себя страна мечтает о своем маленьком GPT. Зачем, а главное - как это реализуют и кто за это платит? Документ, созданный исследователями из Украинского католического университета и OpenBabylon - это глубокий аналитический отчет о мировом опыте создания национальных больших языковых моделей (LLM). В нем описано, как разные страны инвестируют, регулируют, обучают и, конечно же, надеются получить дивиденды от собственных AI-решений.
Главный тезис - национальные LLM не просто о "своих данных своими руками". Они - о суверенитете, экономике, обороне, образовании, здравоохранении и даже фермерских консультациях. Во многих случаях такие модели становятся более дешевой и безопасной альтернативой глобальным гигантам типа OpenAI.
Окей, Маск, я понял, ты уже почти год называешь Twitter "X" (там отдельная история, как он все свои бизнесы в начале называл Х - вероятно, какая-то психологическая травма у него). Но прошло достаточно времени, чтобы я окончательно понял: я - не буду называть твиттер "иксом". И вот почему.
Колонка главного редактора gg
